Cum să devii un lider la fel de dur ca managerii Google

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Ascultă, fii cu adevărat interesat de bunăstarea celorlalți și nu-ți fie frică să iei decizii.

Google a verificat Aflați despre cercetarea Google privind managerii pentru a vedea dacă managerii ar putea fi renunțați. S-a dovedit că era imposibil. Pe baza sondajelor și a rezultatelor muncii, o echipă se simte mai fericită și are performanțe mai bune cu un manager bun. Iată câteva sfaturi corporative de bază pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți propriile abilități de management al echipei.

1. Fii un bun mentor

Investește timp și efort pentru a ajuta membrii echipei să devină oameni mai buni. Aceasta este jumătate din munca unui mentor bun. Cealaltă jumătate este să știi că îi ajuți pe toți să lucreze corect, dar nu corectezi greșelile altora. Nu încercați să oferiți răspunsuri gata făcute la toate. Puneți întrebările potrivite, astfel încât oamenii să poată privi situația dintr-un unghi diferit.

2. Nu microgestionați

În schimb, acordați mai multă responsabilitate membrilor echipei. Potrivit cercetării Gretchen Spryzer, specialist în dezvoltarea carierei la Universitatea din Michigan, crește motivația și calitatea muncii. Când angajații dețin controlul asupra muncii lor, ei sunt mai mulțumiți de poziție și încearcă să ofere mai mult în schimb.

3. Ai grijă de succesul și bunăstarea tuturor membrilor echipei

Realizarea de sine a fiecărei persoane depinde adesea de eforturile comune. Este o mare plăcere pentru oameni să facă parte dintr-o echipă de succes. Sarcina ta ca manager este de a stimula dezvoltarea spiritului de echipă și a relațiilor în cadrul echipei tale. Angajații se întâlnesc la jumătatea drumului cu lideri care sunt concentrați pe câștig, dar în același timp nu uită de bunăstarea lor.

4. Ajută-i pe ceilalți să fie mai productivi

Luați în serios productivitatea angajaților dvs. Oferă-le instrumentele care să-i ajute să-și îmbunătățească productivitatea și nu-i copleși cu prea multe sarcini simultan.

5. Ascultați și împărtășiți informații

Aproape 90% din jobul unui manager constă în comunicare. Așa că acordați mai multă atenție abilităților dvs. de comunicare. Uneori, chiar dacă ambele părți încearcă să se înțeleagă, nu iese nimic din asta. Prin urmare, învățați să ascultați și să transmiteți informații oamenilor.

6. Dezvoltați o strategie clară pentru echipa dvs

Este ușor să te lovești de stânci fără o stea călăuzitoare. Pentru a preveni acest lucru, dezvoltați o viziune și o strategie comună pentru dezvoltarea echipei. Doar nu vă impuneți propria idee, gândiți-vă împreună la întrebări. Și fii pregătit să explici și altora această poziție din nou și din nou.

7. Sprijiniți dezvoltarea carierei angajaților

Oamenii nu fac efortul de a crește vânzările cu 20% sau de a ajunge la o altă cifră abstractă. Ei încearcă și lucrează pentru a-și face viața mai semnificativă și mai valoroasă. Iar sensul și valoarea vin odată cu creșterea personală. Este responsabilitatea ta să-ți ajuți angajații să crească. Ai grijă de cariera lor așa cum o faci pe a ta. Inclusiv cu ajutorul feedback-ului.

8. Dobândiți abilități speciale pentru a ajuta echipa cu sfaturi

De exemplu, Google dorește ca managerii să aibă abilități tehnice de bază, ceea ce facilitează înțelegerea cu inginerii. Indiferent de domeniul în care lucrați, veți avea nevoie și de cunoștințe specializate pentru a comunica cu echipa. Urmăriți tendințele din zona dvs. și citiți cât mai multe despre ce se întâmplă în ea.

9. Colaborați

O colaborare de succes necesită ca toată lumea să se simtă responsabilă și interdependentă cu ceilalți membri ai echipei. Nu există nimic mai distructiv decât un lider care nu vrea să coopereze. Acest lucru distruge spiritul de echipă și împiedică productivitatea.

10. Nu-ți fie frică să iei decizii

Indecizia paralizează activitatea organizației, dă naștere la îndoieli și incertitudine în rândul angajaților. Interferează cu concentrarea și provoacă nemulțumire. Pentru a lua decizii puternice, trebuie să ai încredere în tine și că chiar și alegerea greșită este mai bună decât incertitudinea.