Cum să vă pregătiți compania pentru specialiștii generației YAYA
Cum să vă pregătiți compania pentru specialiștii generației YAYA
Anonim

Tinerii din generația YAYA nu sunt adesea mulțumiți de cultura tradițională a muncii și mai întâi se întrec, apoi părăsesc compania pentru a-și începe propria. Millennials vor prelua majoritatea locurilor de muncă anul viitor. Ce este cu adevărat important pentru generația YAYA, cum să le înțelegi și să le ții în compania ta?

Cum să vă pregătiți compania pentru specialiștii generației YAYA
Cum să vă pregătiți compania pentru specialiștii generației YAYA

Așadar, anul viitor, oamenii născuți din 1981 până în 1996 vor deveni principala forță de muncă, iar cultura muncii se va schimba treptat pentru ei.

Am scris deja despre caracteristicile, punctele forte și punctele lor slabe. Și astăzi vom vorbi despre ei ca angajați.

Cercetări recente au arătat că noua generație este în mare măsură reticente în a accepta structurile tradiționale ale companiei. Asta înseamnă că birourile moderne așteaptă schimbări mari.

Platforma independentă Elance-oDesk și Millennial Branding au efectuat un sondaj pe peste 1.000 de mileniali care lucrează și 200 de manageri de resurse umane mai în vârstă.

Sondajul trebuia să dezvăluie ce diferențe există în chiar modul de gândire al millenialilor și al oamenilor din generația X (născuți între 1965 și 1982). Și s-a dovedit că opiniile și punctele de vedere ale celor două grupuri chestionate au fost foarte diferite.

Ceea ce contează cu adevărat

Două treimi dintre manageri au fost de acord că millenialii au proporții aproximativ egale pe sexe la locul de muncă. Dar rezultatele sondajului sugerează contrariul. Discriminarea de gen în ceea ce privește salariul și poziția este încă rampantă. Peste 20% dintre femei au spus că atunci când s-au angajat pentru prima dată, condițiile erau mai proaste decât se așteptau. Și doar 12% dintre bărbați s-au simțit la fel.

Trei sferturi dintre managerii de angajare din Gen X au fost de acord că banii îi motivează pe millenniali în primul rând. Doar 44% dintre mileniali au fost de acord cu acest lucru. Poate că managerii de angajare din Gen X pur și simplu nu înțeleg ce contează cu adevărat pentru noua generație.

Millennials apreciază să lucreze cu o echipă bună la un proiect interesant și valoros.

Mai mult de jumătate dintre managerii de angajare au fost de acord că este foarte dificil să găsești și să păstrezi un angajat milenial. Acest lucru este de înțeles:

Aproximativ 80% dintre mileniali plănuiesc să-și părăsească locurile de muncă și să lucreze pentru ei înșiși în viitor.

Se pare că perspectivele nu sunt foarte luminoase. Dacă toată lumea vrea să lucreze pentru ei înșiși, atunci cum poți păstra specialiști valoroși?

O rază de speranță în generația YAYA

Studiul oferă câteva fapte încurajatoare despre milenii. Managerii de resurse umane prețuiesc în ei capacitatea de a manipula tehnologia și de a le stăpâni pe altele noi, precum și capacitatea de a se adapta rapid circumstanțelor.

Dar dacă companiile moderne se vor putea dezvolta suficient de repede pentru a atrage și, cel mai important, a reține tineri specialiști, depinde doar de aceștia.

Companiile tinere și mici au mari avantaje în această afacere. Companiile gigantice, desigur, fac și ele schimbări, dar pentru ei le este foarte greu. Dar dacă ești un startup care tocmai și-a început compania și a primit finanțare, ai toate șansele.

Companiile mici start-up au oportunitatea de a crea o nouă cultură care este adaptată milenialilor.

VP Elance-oDesk, Jaleh Bisharat, a adăugat că mulți mileniali sunt atrași de flexibilitatea freelancing-ului. Dar, în același timp, condițiile economice și sociale opresive și lipsa de stabilitate le pot schimba preferințele. Și acest lucru poate fi considerat și un fapt încurajator pentru cei care au nevoie de tineri specialiști.

Avantajele și dezavantajele milenialilor ca lucrători

Iată un tabel care compară calitățile de lucru ale milenialilor și ale generației X.

Cum văd managerii de resurse umane pe millennials
Cum văd managerii de resurse umane pe millennials

Narcisist, deschis la schimbare și creativ, dar nu foarte încrezător și incapabil să lucreze în echipă.

Atât avantajele, cât și dezavantajele oamenilor din generația YAYA pot fi transformate în avantajul tău. Mai ales dacă creați un mediu care le convine.

Recomandat: