Cum să lucrezi cu millennials și centenarii

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Partenerul director al hostelului de artă dezmintă miturile despre lenea și lipsa de muncă grea în rândul tinerei generații și explică de ce oamenii cu vârsta cuprinsă între 18 și 27 de ani sunt angajați grozavi.

Libertatea și creativitatea sunt ceea ce așteaptă tinerii angajați de la muncă. Și în majoritatea afacerilor, această abordare este posibilă, cel puțin în sectorul serviciilor.

Dacă construiți comunicarea în conformitate cu principiile Agile, veți obține un angajat cu adevărat implicat, care va crește împreună cu dvs. Iată cinci reguli de bază pentru a face față milenialilor și centenarilor.

Regula # 1. Oferă-le teritoriul tău

Un tânăr angajat ar trebui să aibă propriul său teritoriu - aria sa de responsabilitate, unde poate îmbunătăți, inventa, introduce inițiative în mod independent. Acolo este responsabil, aceasta este platforma lui de dezvoltare.

Sarcina liderului este să desemneze acest teritoriu, să determine cadrul și unele lucruri obligatorii. Restul depinde de angajat.

Regula # 2. Folosiți liste de sarcini flexibile

Generația tânără este foarte inteligentă și nu-i plac conflictele. Când se confruntă cu prostia la locul de muncă, tinerii angajați renunță imediat. Nu ar trebui să li se dea sarcini fără sens și stupide. Nu poți cere să numeri orezul sau să folosești două case de marcat atunci când ai nevoie de una.

Fiecare angajat ar trebui să aibă o listă de lucruri de făcut pentru săptămână, astfel încât el însuși să poată planifica când să îndeplinească o anumită sarcină. Lasă-l să adauge el însuși cazuri noi și să anuleze sarcinile de la cap dacă nu mai sunt relevante.

Regula # 3: echilibrează încrederea și controlul

Tinerii deștepți educați sunt imediat implicați în muncă - își pun suflet în proiect.

Prin urmare, primul lucru de făcut este să lăudați în mod regulat. Al doilea punct important este că nu poți întreba în mod constant: „Ei bine, ai făcut deja?

În timpul zilei, sarcinile se schimbă: ceea ce a fost planificat dimineața poate să nu fie relevant seara.

Lăsați angajatul să facă ceea ce este important la un moment dat și să ia singur decizii.

Managerul poate clarifica și pune întrebări despre afaceri curente o dată pe zi. Mai exact, să clarifice și să întrebe, și să nu prezinte: „De ce nu s-a făcut încă?! Am dat sarcina alaltăieri!”

Și atunci se întâmplă un miracol. Când oamenii își pun sarcini și sunt responsabili pentru rezultat, ei nu fură. Nu sunt interesați de asta.

Regula # 4. Uită de amenzi

Amenzile pentru abateri corporative sunt la fel de arhaice precum biciuirea sclavilor. Este mult mai eficient atunci când veniturile angajaților sunt legate de KPI-uri obiective - venituri sau recenzii.

Dacă un mileniar sau un centenar se descurcă prost în sarcinile sale, de obicei nu se datorează lipsei de a lucra sau a fi dăunător. Următorii factori sunt în joc.

• Epuizare emoțională. Angajaților implicați le place să lucreze șapte zile pe săptămână, dar cel puțin o zi pe săptămână, o persoană ar trebui să fie deconectată de la serviciu.
• Factori externi: o ceartă cu un partener, dependență de droguri sau alcool.
• Depresie. Acest lucru se întâmplă, dar, din fericire, tinerii care au fost afectați de această afecțiune caută ajutorul unui psihiatru și încep tratamentul.

Dacă observați că ceva nu este în regulă cu un angajat, nu tăiați de pe umăr. Uneori imaginea lumii din capul unei persoane este în contradicție cu realitatea și are nevoie de timp pentru a împăca așteptările.

Regula # 5. Adaugă bonusuri

Înainte de a angaja un angajat, trebuie să te gândești serios la ce îi poate oferi compania.

Este plictisitor pentru un tânăr deștept să lucreze doar de dragul banilor. Dar practicarea limbilor străine, dezvoltarea abilităților manageriale, capacitatea de a crea propriile mini-proiecte sunt deja interesante.

Trebuie să veniți constant cu ceva, astfel încât munca să nu fie plictisitoare, ci să arate ca un hobby.

Mulți angajatori nu angajează tineri din cauza lipsei de experiență și a stereotipurilor existente.

Sfatul meu este să aruncați o privire mai atentă asupra generației tinere. Sunt oameni deștepți și energici. Trebuie doar să construiți comunicarea potrivită, iar apoi afacerea dvs. va fi plină de energie pozitivă, care este foarte apreciată de clienți.