2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09
La 31 de ani, Steve Jobs a părăsit Apple și a fondat NeXT. La startup-ul său, precum și la Apple, Jobs a condus sesiuni de brainstorming. A făcut-o într-un mod cu totul special, cu idealismul său inerent, pasiunea și convingerea profundă că are dreptate. În această postare, vom împărtăși ce lecții pot fi învățate din aceste colecții și ce să înveți de la geniul marketingului.
Stilul de management al lui Steve Jobs a fost revizuit de sute de ori, atât pozitiv, cât și negativ. Iubește-l sau urăște-l, nu poți nega realizările lui: în scurt timp, a construit cea mai de succes companie de pe planetă.
Cu toate acestea, înainte de asta, în 1985, Jobs a trebuit să părăsească Apple. Câteva luni mai târziu, a fondat o altă companie. Denumită NeXT, startup-ul s-a concentrat pe realizarea de computere puternice pentru învățământul superior.
O echipă de oameni talentați a părăsit Apple pentru a se alătura lui Jobs în noua sa companie - o dovadă în plus că oamenii l-au crezut.
În videoclipul de mai jos, puteți vedea fragmente din sesiunile de brainstorming pe care Jobs le-a desfășurat în primele trei luni de existență a companiei.
Fiecare antreprenor poate să asume mai multe dintre comportamentele lui Jobs și să învețe cum să desfășoare întâlniri mai eficient în compania sa.
Cel puțin opt puncte din acest videoclip sunt demne de remarcat. Mai jos vă vom spune mai multe despre ele cu sincronizare.
Arată-ți pasiunea (4:58)
Jobs avea un talent deosebit ca prezentator, iar abilitățile sale sunt pe deplin dezvăluite în discursul său de deschidere.
După cum puteți vedea, este plin de entuziasm, discursul lui este firesc. Și mai important, el crede cu adevărat ceea ce spune.
Dacă o idee nu te inspiră în primul rând, nu va inspira deloc pe nimeni.
Concentrați-vă pe crearea de valoare (5:40)
Suntem angrenați în acest proiect pentru că ne captează cu adevărat… Pentru că ne pasă foarte mult de învățământul superior. Nu pentru că vrem doar să facem bani.
Steve Jobs
Ce ar putea fi mai tare pentru un antreprenor decât să știe că produsul sau serviciul tău îmbunătățește viața cuiva și că oamenii înțeleg acest lucru?
Pune-ți echipa la încercare (6:15)
Pe parcursul videoclipului, Jobs își testează oamenii, le pune întrebări incomode și trage concluzii exacte din ceea ce au spus.
Nu ia nimic de bun și vrea să știe de ce oamenii fac asta. Și adesea le spune răspicat când nu este de acord.
Da, locurile de muncă pot fi stăpânitoare. Dar Guy Kawaski, care a lucrat cu Jobs de două ori, a remarcat:
Dacă îi întrebi pe angajații Apple de ce suportă toate complexitățile muncii pentru această companie, ei îți vor răspunde: „Pentru că Apple îți permite să faci cea mai bună treabă din întreaga ta carieră”.
Guy Kawaski
Rămâneți pe cursul (6:53)
Ai nevoie de o persoană care să-ți amintească că ești pe drumul cel bun și te îndrepți spre obiectivul tău. De foarte multe ori, când trebuie să mergi mii de mile și faci doar primul pas, se pare că acesta este un drum nerealist de lung și ajută foarte mult dacă cineva spune: „Deci, suntem deja cu un pas mai aproape… Scopul, desigur, există… Acesta nu este un miraj undeva în depărtare.”
Steve Jobs
Pe măsură ce compania ta crește, este ușor să pierzi conștientizarea a ceea ce contează cu adevărat. Totuși, nu ar trebui să faci compromisuri în ceea ce privește lucrurile în care crezi.
Din această cauză, Jobs a fost dat afară de la Apple în 1985, dar din această cauză a fost luat înapoi, iar Apple însuși a devenit atât de mare.
Prioritizează corect (7:26)
Pe măsură ce echipa NeXT își discută prioritățile, este posibil să observați capacitatea unică a lui Steve Jobs de a se concentra pe cele mai importante lucruri și, mai important, de a-și apăra opinia despre motivul pentru care este de cea mai mare importanță.
Când membrii echipei au contestat prioritatea numărul unu (menținerea costului computerului la 3.000 de dolari), Jobs a apărat-o cu înverșunare:
Dacă computerul este de trei ori mai rapid, nu vor plăti 4000 de dolari, fie va costa 3000 de dolari, fie nu îl vor cumpăra. Este o sumă magică… Ei cred că este mult. Fie că este adevărat sau nu, am stabilit un astfel de preț și putem fi liniștiți.
Steve Jobs
Și echipa a fost de acord cu liderul lor - prețul a rămas prioritatea numărul unu.
Știi ce contează cu adevărat, dar poți dovedi de ce contează? Dacă poți, echipa ta te va urma.
Simțiți când să întrerupeți (11:20)
În videoclip, unul dintre membrii echipei începe un discurs lung, argumentul ei continuă și continuă, iar Jobs pare calm… la început. Dar pe măsură ce ea continuă, răbdarea lui se epuizează. Și o întrerupe, fără să o lase să termine.
Se întâmplă adesea ca unul dintre participanții la întâlnire să vorbească prea mult, dar toată lumea este prea politicoasă pentru a întrerupe. Acest episod te face să te gândești cât de important este uneori să întrerupi infuzia nesfârșită.
Este important să fii un bun ascultător. Fii răbdător. Dar știi cum să oprești persoana care vorbește la momentul potrivit - astfel îți vei economisi timp și resurse.
Învață din trecut, dar nu te lăsa prins în el (12:05)
Când un membru al echipei a menționat greșelile din trecut, Jobs a spus:
Nu vreau să aud: „Doar pentru că nu am reușit ultima dată, nu va funcționa astăzi…” Aceasta este șansa pe care o avem astăzi. Aceasta este o mare șansă.
Steve Jobs
Toți marii antreprenori știu că greșelile fac parte din proces. Cu cât încerci mai mult, cu atât faci mai multe greșeli și pierzi, dar succesul este întotdeauna la colț. Trebuie doar să-l găsești.
Concentrați-vă pe pozitiv (13:00)
M-am trezit să fac o listă cu lucruri pe care nu le știm, dar apoi mi-am amintit că firma noastră avea doar 90 de zile. Și mă uit la tot ce am făcut în tot acest timp și este incredibil cât de departe am ajuns în 90 de zile.
Steve Jobs
Când aveți un drum lung înainte, este util să vă concentrați pe ceea ce ați făcut deja. Amintiți-vă ce ați învățat deja și ce ați realizat. Acest lucru vă va oferi puterea și motivația pentru a merge mai departe.
Recomandat:
Un sfat rapid de la Steve Jobs pe care fiecare director ar trebui să-l învețe
Acest sfat de la Steve Jobs va fi util pentru fiecare lider. El recomandă să nu corectați greșelile subordonaților, chiar dacă doriți cu adevărat
Brainstorming: Cum să generați idei explozive
Brainstormingul este o modalitate excelentă de a ieși dintr-un blocaj creativ și de a veni cu o soluție creativă pentru o problemă. Principalul lucru este să-l abordați corect
Cum să răspundeți la criticile dure: metoda Steve Jobs
Cu unii, este imposibil să menținem un dialog rezonabil. Învață cum să răspunzi la grosolănie și la cuvintele neplăcute fără a te opri să ripostezi
De ce Steve Jobs le-a interzis copiilor săi să folosească în mod activ iPad-ul
Steve Jobs, ca mulți alți părinți, a limitat utilizarea tehnologiei moderne de către copiii săi
Cum și-a dezvoltat Steve Jobs creierul
Una dintre calitățile pentru care Jobs era faimos a fost capacitatea de a vedea lucruri pe care alții nu le văd. Vom descrie mai jos cum a reușit și ce tehnică a folosit pentru a-și dezvolta creierul. Recent a apărut o nouă carte despre Steve Jobs, Becoming Steve Jobs.