Ce greșeli nu trebuie făcute atunci când îți construiești o carieră
Ce greșeli nu trebuie făcute atunci când îți construiești o carieră
Anonim

Majoritatea dintre noi dedicăm mult timp muncii noastre și adesea nu înțelegem de ce nu câștigă mai mult, nu sunt promovați și de ce nu sunt apreciați de conducere. Construirea unei cariere este, de asemenea, un loc de muncă continuu, trebuie să fii conștient de greșelile tale și să lucrezi la ele. Acest articol este despre ceea ce nu ar trebui permis în cariera ta profesională dacă vrei să urci mai repede pe scara carierei.

Ce greșeli nu trebuie făcute atunci când îți construiești o carieră
Ce greșeli nu trebuie făcute atunci când îți construiești o carieră

Oricine vrea să conducă trebuie să învețe ascultarea.

Confucius

Cum să nu o faci: greșeli evidente

Sosiri târzii

Da, este obișnuit să întârzii la serviciu, mai ales din motive minore sau din cauza propriei dezorganizare. Acest lucru este mai mult legat de munca în baza unui contract de muncă, în care ora de sosire și de plecare a personalului este programată în mod clar. În zilele noastre, există multe oportunități de a vă construi în mod independent programul de lucru, fără a compromite rezultatul general. Dar încercați să fiți la timp pentru întâlniri și „operatori”.

Ei bine, am întârziat, dar apoi începe cel mai interesant lucru - încercări de a mă justifica în fața conducerii și a mea: „autobuzul a întârziat”, „nu a auzit ceasul deșteptător”, „au cerut ajutor dimineața. „, „Nu m-am putut trezi la timp din cauza oboselii”, „am rămas blocat într-un ambuteiaj”… Puțini sunt cei care recunosc însuși faptul că au întârziat și vinovăția lor și spun: „Asta nu se va mai întâmpla”.

Oamenii responsabili sunt apreciați la locul de muncă, iar primul lucru cu care totul începe este să se prezinte la serviciu la timp, indiferent de circumstanțe. Și chiar dacă aceste circumstanțe au apărut, atunci încercați să le depășiți cât mai repede posibil și asigurați-vă că sunați la conducere. Și încearcă să nu întârzii niciodată în viitor, mai ales când se bazează pe tine.

Stima de sine crescută

Adesea, angajații își supraestimează abilitățile profesionale și contribuția lor la cauza comună, exprimându-și înainte de vreme dorințele conducerii cu privire la o creștere a salariului sau o nouă funcție.

Această greșeală gravă este făcută de obicei de tinerii angajați sau de persoane cu stima de sine ridicată, neînțelegând principiile construirii unei cariere și a relațiilor cu managementul. De obicei, astfel de oameni nu stau mult timp la un loc de muncă și nu au creștere personală, deoarece interesele lor se limitează la echivalentul monetar al orelor de muncă lucrate.

Profesioniștii știu exact ce valorează, când merită menționat (și dacă merită deloc) și înțeleg când este mai bine să părăsească compania dacă ceva nu le convine. De asemenea, conducerea vede totul - cine costă cât și de ce - amintiți-vă acest lucru, nu considerați pe ceilalți oameni la minte îngustă.

Vorbire goală

Vorbirea goală este una dintre principalele probleme în companiile autohtone, în special în sectoarele de stat și corporative (trebuie să recunosc acest lucru). Discuții nesfârșite despre sarcini, dificultăți de muncă, salariu, vreme, vacanțe anterioare și știri media.

La locul de muncă se mai întâmplă: printre mulți „raționatori” se numără mai multe persoane (sau chiar una) care chiar fac ceva, duc la bun sfârșit sarcinile atribuite la timp, fără să piardă timpul. În realitatea noastră, modelul „seven stand, one does” este adesea întâlnit.

Singura excepție de la conversația lungă este „operativă”, deoarece discută esența sarcinilor, dar și aici ar trebui să existe un coordonator care să întrerupă conversațiile, nu de afaceri.

Pentru a vă relaxa și a vă relaxa, puteți aranja pauze de cafea și puteți discuta despre ceva cu adevărat important și interesant, bineînțeles, fără a vă lăsa dus de cap.

Bârfă

Unul dintre cele mai rele obiceiuri ale angajaților la locul de muncă este de a discuta cu fiecare angajat. Cum trăiește, cum lucrează, cât de mult primește și cât de puțin face.

Ceea ce este de remarcat este că există o anumită persoană în echipă sau un grup de oameni cărora le place foarte mult să facă asta, încercând să se afirme în acest fel. Dacă sunteți o persoană rezonabilă, atunci încercați să opriți în mod persistent astfel de conversații, sau cel puțin să nu participați la ele, declarându-vă poziția de a nu accepta bârfele. Apoi, în viitor, nu va trebui să participați niciodată la astfel de conversații și apoi să roșiți. Fă-ți treaba, fă-o sincer și dacă alții au timp să bârfească, atunci nu ar trebui.

Există și o astfel de variantă de bârfă - de a-i pune pe colegi împotriva liderului lor direct. Se plâng în mod constant de el și de deciziile sale și discută despre averea lui. Crede-mă, mai devreme sau mai târziu se va ști cine „iubește” cel mai mult mediul nesănătos din echipă, iar această persoană nu va primi decât o reputație proastă și conversații neplăcute.

Schimbarea responsabilitatii

Cea mai copilărească greșeală la serviciu.

- De ce ar trebui să fac asta?

- Vasya Pupkin va face față mai bine acestei sarcini.

- Să facem asta mâine sau poimâine (în speranța că altcineva va fi transferat).

- Acest job nu este al meu, nu pentru salariu.

- De ce nu o fac ei în alt departament, dar ar trebui să o facem noi?

Aceste fraze sună atât de stupid încât trebuie să vedem din exterior impresia făcută asupra managerului și colegilor. Și oamenii cred că este în ordinea lucrurilor - să-și asume mai puțină responsabilitate atunci când dau o misiune și, în plus, să-și exprime plângerile cu privire la acest lucru.

Dar totul ar trebui să fie simplu: există o sarcină, există condiții, există date. Fă un efort, rezolvă-l, apelează la sfaturi de la colegi sau de la un lider. Nu este nevoie să cauți un motiv pentru a nu schimba sarcina, mai ales atunci când nu este pe placul tău sau este nouă - trebuie să cauți modalități de a o rezolva. Când munca depășește responsabilitățile tale de serviciu, vei înțelege acest lucru, iar managerul te va avertiza despre asta.

construirea carierei
construirea carierei

Cum să nu o faci: greșeli ascunse

„Nu știu, nu știu cum, nu vreau”

Managerul sau colegul vă roagă să faceți o muncă care vă depășește cu puțin responsabilitățile, sau să ajutați într-o cauză comună și spuneți că nu știți cum să faceți asta, nu știți cum, sau nu doriți, deoarece acest lucru vă interesează puțin. Da, această sarcină nu a fost încă în palmaresul tău sau depășește nivelul tău profesional, dar ar trebui să fii mulțumit de astfel de sarcini.

De ce? Este simplu: dacă încă nu știi cum să faci ceva, atunci aceasta este o modalitate excelentă de a stăpâni noi cunoștințe, abilități, de a te dovedi și, de asemenea, să te arăți ca o persoană pe care te poți baza.

Liderul își verifică adesea subalternii în acest fel: cui merită să aloce timp și atenție, ținând cont de creșterea viitoare și cu cine trebuie doar să lucrezi. Nu spune niciodată „nu știu, nu știu cum, nu vreau”, asumă cu calm ceva nou și spune: „Voi încerca să mă decid, dă-mi timp să finalizez”. Și dacă ai încredere în abilitățile tale, atunci proclama cu îndrăzneală: „Mă voi ocupa de această problemă!”

Fii cineva pe care te poți baza și construiește-ți o reputație pozitivă. Foarte des, angajații care sunt obișnuiți cu zona de confort la locul de muncă nu vor să o părăsească (de regulă, acest lucru se întâmplă odată cu vârsta) și dispar în propria „mlaștină”. Nivelul de dezvoltare profesională nu este niciodată maxim - este un proces fără sfârșit.

Angajarea în afaceri personale în timpul programului de lucru

O eroare ascunsă foarte populară în întreprinderile noastre, în special în companiile mari, unde „șurubul” se poate pierde în sistem.

Nu contează care este amploarea treburilor personale: corespondență pe rețelele de socializare, plata facturilor, citirea cărților, rezolvarea problemelor cu clienții tăi personali. Dacă credeți că managerul sau alți angajați nu observă sau înțeleg acest lucru, nu ar trebui să credeți așa.

Desigur, este de multe ori vina managerului că nu oprește astfel de acțiuni, dar angajatul trebuie să aibă responsabilitatea în cazul în care nimeni nu se uită la el - aceasta este etica corporativă.

Sfat simplu: nu faceți niciodată chestiuni personale în timpul programului de lucru, astfel încât să nu atingeți nicio înălțime profesională, cu atât mai puțin promovare. Amintiți-vă mai des de ce sunteți la locul de muncă și ce ar trebui să faceți.

Extensiune

Extensiune înseamnă a dezvolta o activitate viguroasă, a fi peste tot, a participa, a-ți împinge ideile, a îndeplini multe sarcini secundare. Dar eficiența unei astfel de lucrări este de cel mult 30%. Totul nu merge nicăieri.

Nu există mulți astfel de lucrători, dar sunt (de multe ori sunt și vampiri energetici). De obicei, astfel de oameni vor să-și arate valoarea prin agitația muncii. Ei au adesea cunoștințe superficiale la nivel profesional.

Este necesar să lucrați nu extensiv, ci intens, fără a uita de odihna productivă. Vino - muncă, obosit - odihnește-te, plecat acasă - uită de muncă.

Neexecutarea

Una dintre cele mai grave greșeli ascunse. Îți asumi o misiune și nu o îndeplinești la timp, sau vei reduce volumul de muncă pe cont propriu, știind că nu vei primi nimic pentru ea. Și ar fi bine dacă s-ar face rar, dar oamenii profită de el și încep să abuzeze de el. Acest lucru, desigur, nu se aplică companiilor mici - un astfel de truc nu va funcționa acolo.

Aflați cum să răspundeți în primul rând pentru dvs. și, dacă vă asumați ceva, apoi duceți problema până la capăt și în intervalul de timp specificat. Dacă nu puteți îndeplini timpul alocat, atunci este mai bine să spuneți managerului despre acest lucru în avans și să cereți o întârziere. Crede-mă, această diligență îți va fi creditată atât la locul de muncă, cât și în viață.

Efectuarea unei sarcini „nepăsătoare”

Este o eroare foarte greu de detectat. Ți se dă o misiune și o duci la îndeplinire, pornind doar din propriile interese: să o faci cât mai curând posibil și să aștepți următoarea sarcină, sau să te odihnești, nevăzând întreaga perspectivă a muncii făcute.

Sarcina, în opinia dvs., este finalizată, dar de fapt - nu complet, puteți încă completa, adăuga, optimiza. Vedeți sarcina doar ca pe un punct din plan, nu ca pe un proces continuu de la început până la sfârșit, cu oameni și resurse implicate.

Acest lucru poate fi bine înțeles prin exemplul analiștilor. Ei știu să se distanțeze de sarcină și să o considere din exterior, ca observatori, văzând astfel componentele sale reale, și nu doar latura subiectivă.

Adesea efectuarea muncii „în viteză” se manifestă la acei angajați care doresc să îndeplinească cât mai multe sarcini și să se dovedească în fața conducerii. Și rezultatul este adesea un produs greșit, cu o calitate greșită, cu parametri greșiți. Și trebuie să duci totul la capăt timp de câteva zile sau săptămâni, în același timp cu reticență, deoarece comentariile îți sunt exprimate de alții: manager, angajați, parteneri.

Afundați-vă în procesul de finalizare a sarcinii, luați în considerare toate fațetele: care sunt cerințele, care sunt termenele limită, pentru cine lucrați, ce poate fi îmbunătățit și ce comentarii ați adăuga voi pentru a vă îmbunătăți munca.

In cele din urma

Când faci orice lucru, trebuie să te străduiești spre perfecțiune, deși nu poate fi atinsă. Pentru ca tu, sprijinit pe spate în scaun și strângând mâinile în spatele capului, să fii complet mulțumit de munca ta.

Amintiți-vă că o abordare de calitate a oricărei afaceri la locul de muncă aduce satisfacție interioară și ajută la creșterea carierei. Lucrează la greșelile tale, devii mai bun și cu siguranță va da roade - atât în termeni monetari, cât și în ceea ce privește creșterea personală.

Recomandat: