RECENZIE: „Making Ideas Come True” de Scott Belsky

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Ai o mulțime de idei bune, dar pur și simplu nu le poți duce la bun sfârșit? Această carte este doar o comoară pentru tine. Am fost incredibil de pasionat de carte și chiar am cumpărat o a doua în engleză pentru a verifica dacă am omis ceva în timp ce citesc traducerea. Dar poți spune că mi-am irosit banii: traducerea editurii” Mann, Ivanov și Ferber „la cel mai înalt nivel.

Cu toții avem o mulțime de idei în cap tot timpul. Unele dintre ele sunt nebuni, altele sunt ireale, dar există și „relege”. Autorul cărții spune de ce nu ne punem niciodată în aplicare „pofta” și cum pot fi implementate. Observ imediat că nu este doar o chestiune de lene umană.

Încorporarea ideilor se învârte în jurul unei ecuații:

Capacitatea de a genera idei = organizația potrivită + forțele comunitare + abilități de conducere.

Să ne oprim pe fiecare dintre termeni și să înțelegem cum puteți crește rezultatul în ansamblu.

Organizația organizeazăproces creativ. Cel mai important element al unei organizații este structura. Fără structură, ideile noastre nu sunt capabile să se „prindă” unele de altele și să formeze ceva întreg. Numai cu o bună organizare este posibil să se întocmească un vector de mișcare și să nu se abată de la acesta. Autorul mai are o formulă în stoc:

Creativitate × organizare = eficienta ideilor.

Cu cât te gândești mai bine prin organizarea tuturor pașilor pentru a obține rezultatul final, cu atât este mai ușor să-l atingi. Implementarea majorității ideilor nu durează câteva zile și este important să înțelegeți ce trebuie făcut în fiecare etapă a mișcării.

Scott Belsky sugerează să luăm în considerare toate clasele noastre ca proiecte și să le împărțim în continuare în 3 componente:

Etape de lucru- actiuni specifice care te misca incet inainte.

Materiale suplimentare- orice broșuri legate de proiect, note, procese-verbale ale întâlnirilor la care puteți apela pentru ajutor.

Sarcini secundare- considerente care în momentul de față nu au valoare practică, dar o pot dobândi ulterior.

Puteți evidenția și alte componente pentru dvs., dar este important să vă organizați bine activitățile. Personal, pentru mine, descompun etapele de lucru în componente și mai mici. Toți pașii de lucru trebuie înregistrați, astfel încât să nu uitați nimic.

Abilitatea de a vă organiza corect munca este doar prima dintre cele trei componente ale procesului de creare și implementare a ideilor. Un altul, nu mai puțin important, - Oameni din jurcare joacă întotdeauna un rol proeminent în promovarea ideilor. Pentru un singuratic îi este greu să reușească.

Rudele, cei dragi, prietenii, colegii și chiar și cunoștințele ocazionale te influențează și, prin urmare, ideile tale. Ei nu pot doar să ajute cu sfaturi practice, ci și să ia parte la punerea în aplicare a ideii. Cu conexiuni bune, este mult mai ușor și mai rapid să obții ceea ce îți dorești.

Ei bine, a treia componentă a procesului de creare și implementare a ideilor este abilități de conducere … În toate sferele există o lipsă gravă activă de lideri. Proiectele scapă de sub control, echipele se destramă, companiile se închid. Și totul pentru că procesul este slab controlat, oamenii sunt slab motivați și nu există înțelegere reciprocă. Adesea acest lucru se întâmplă pentru că, atunci când conducem alți oameni, ne este frică să le încredințăm ideile noastre și să pierdem controlul asupra lor.

Nu este deloc așa. Ideea în sine nu este nimic. Procesul de a aduce o idee la viață este foarte minuțios și dificil. Alți oameni au propriile lor idei pe care nu le pot implementa și îți este frică că ți-au furat-o pe ale tale.

Cartea descrie procesul de motivare în multe feluri, dar voi da doar câteva exemple: