Locuri de muncă: Nikita Belogolovtsev, șef de povestiri la Yandex.Dzen

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Despre responsabilitatea pentru prenume, regăsirea pe tine însuți și semnele unei povești bune.

„Un bărbat cu un nume de familie necunoscut se încurcă pentru el însuși, iar eu pentru întreaga familie”: despre munca la televizor și tată

Ai studiat la Facultatea de Jurnalism Internațional de la MGIMO, iar apoi ai lucrat câțiva ani la televiziune. Cum ai devenit gazdă?

- M-am născut într-o familie de actori, așa că lumina camerei nu mi-a dat niciodată panică, iar televizorul nu mi s-a părut ceva misterios.

La început am studiat la o școală de învățământ general și am pus acolo piese de teatru și spectacole. În clasa a IX-a, am fost transferat la școala de teatru și muzică „Class-Center”, unde, pe lângă disciplinele standard, programul include actorie, discurs scenic și cântatul la cel puțin un instrument muzical. Aici am fost învățat să evaluez cu sobru ce pot și, cel mai important, nu pot face.

Când cânți pe aceeași scenă cu oameni cu adevărat talentați care, după câțiva ani, vor deveni actori și muzicieni celebri, îți dai seama că nu ești atât de frumoasă pe cât credeai. De aceea nu am mers la teatru sau la școala de muzică, ci am ales facultatea de jurnalism internațional.

În timp ce studiam la universitate, am fost invitat să găzduiesc emisiunea „Conversație fără reguli” de pe postul O2TV. Totul s-a întâmplat din întâmplare: acolo lucra o fată care a studiat cu mine în aceeași școală. Și-a amintit că sunt un tip deștept și știa să-și fluture mâinile, așa că m-a propus. Așa a început cariera mea de prezentator: am intrat în aer timp de o oră la două zile după ce am fost acceptat. Apoi am mai găzduit vreo 10 programe pe diverse canale de televiziune și radio. Am fost norocos să am programe grozave, așa că nu este păcat să-mi amintesc.

Care este cel mai tare și mai dificil lucru din profesia de prezentator?

- În timp ce lucrezi în cadru, ești într-o stare de euforie sută la sută: faci ceva mișto și îl simți cu tot corpul. Dacă o persoană a părăsit această meserie și spune că nu se plictisește, atunci cel mai probabil minte.

Dar lucrul la o emisiune liniară în fiecare zi, când trebuie să vorbești foarte des și mult, este dificil. În prima lună, toate poveștile amuzante din viața lui se termină, iar în a doua - toate cazurile amuzante și anecdotele de la prieteni. Din păcate, acest lucru nu anulează faptul că mai trebuie să vii la muncă și să spui ceva timp de patru ore în fiecare zi.

Nu pot să nu-l menționez pe tatăl tău - celebrul actor, comedian și prezentator TV Serghei Belogolovtsev. Responsabilitatea pentru prenume a apăsat pe tine în timpul muncii tale?

- Foarte mult. Când se dovedește ceva, toată lumea din jur repetă: „Ei bine, da, desigur, acesta este fiul lui Belogolovtsev”. Dar când greșești, ideea este, desigur, că natura se bazează pe copii. În general, dacă o persoană cu un nume de familie necunoscut se încurcă pentru ea însăși, atunci o dau peste cap pentru întreaga familie.

Cu toate acestea, te obișnuiești destul de repede. Desigur, succesul tatălui meu a ajutat într-un fel sau altul: oamenii cu care tatăl meu a lucrat sau pur și simplu s-au intersectat în viață, m-au tratat a priori mai bine. Și unii tocmai au fost fixați că Belogolovtsev va lucra pentru ei. Pe de o parte, mi-am câștigat dreptul de a spune că cariera mea în radio și televiziune este un rezultat al propriilor mele eforturi. Dar, în același timp, este o prostie să negi că există încă un mic merit al numelui de familie în asta.

Ești des comparat cu tatăl tău?

- Destul de rar, pentru că facem lucruri diferite: tata este un actor genial și îmi place mai mult să speculez. Jocurile de rol, emoția sau grimasa, care zboară din tatăl meu cât se poate de organic, au fost întotdeauna mai grele pentru mine. Am ales ceea ce mi se potrivește cel mai bine: reflecții, analize, conversații cu invitații. Cred că dacă numele meu de familie ar fi Bely, și nu Belogolovtsev, ar exista aproximativ zero motive pentru a ne compara.

De ce ai părăsit televiziunea până la urmă?

- Nu pot spune că m-am ridicat drept și am plecat. Așa s-au dezvoltat împrejurările: majoritatea proiectelor de la televiziune s-au încheiat, dar nu au apărut altele noi. Spațiul, în care nu trebuia să fac un compromis cu mine în fiecare secundă, s-a restrâns, astfel încât practic nu au mai rămas canale pe care să mă simt confortabil. Oriunde era normal, fie am lucrat deja, fie nici nu am vrut să încep. Mi-am dat seama că trebuie să merg mai departe, pentru că în spatele meu era o familie, copii și un apartament. Așa că am condus mass-media online despre educație și educație „Mel”.

„Publicația a crescut și am mers cu ea”: despre munca în „Mela” și management

De ce vi s-a oferit postul de redactor-șef?

- Am văzut un post vacant, i-am trimis un CV și apoi sa întâmplat o magie absolută. Încă nu înțeleg unde au găsit investitorii cel puțin un motiv să creadă în mine și să înceapă cooperarea. La acel moment, nu aveam experiență în media digitală - aveam doar un cont amuzant de Twitter și eram, de asemenea, inteligent și iute la minte. Am fost angajat în iulie 2015, iar proiectul a început două luni mai târziu. Din acel moment a început un capitol destul de mare în viața mea, de care sunt foarte mândru.

Te-a entuziasmat cu adevărat tema educației și creșterii?

- Am venit, bineînțeles, cu niște legende frumoase, de ce mă interesează incredibil de toate acestea, dar de fapt atunci m-am gândit doar să-mi găsesc un loc de muncă. Sediul mi s-a părut neașteptat, dar în același timp o oportunitate excelentă de a relua o carieră și de a încerca ceva nou. În cadrul uneia dintre primele discuții ale proiectului, investitorul a spus: „Păi, e un tip bun, dar nu înțelegi nimic despre educație”. Era absolut adevărat, așa că la începutul activității mele, îmi dădeam capul ca manager media și, în același timp, încercam să închid golurile din cunoștințele mele despre subiect.

La început, eram exclusiv redactor-șef și eram responsabil de texte, apoi am început să lucrez și la produs: m-am gândit la ce ar trebui să fie site-ul în ceea ce privește interfața și serviciile și am adăugat și bloguri personalizate la conceptul.

După un timp, am fost numit manager de proiect. Ne-am dezvoltat rapid: publicația a crescut și am mers cu ea. A fost prima experiență din viața mea când timp de aproape trei ani am lucrat concentrându-mă pe un singur lucru.

La Facultatea de Jurnalism nu se învață cum să gestionezi personalul și să fii lider. Cum ai învățat elementele de bază ale conducerii echipei?

- Aceasta nu a fost prima mea experiență de a conduce o echipă mică: înainte de asta am regizat câteva programe la televiziune, două redacții sportive și una socio-politică pe postul O2TV. În ciuda acestui fapt, am avut destule denivelări la Mela. A trebuit să lucrez serios la propriul temperament, obiceiurile și stilul de comunicare cu subalternii. Am devenit răbdător, am început să tratez oamenii cu mai multă înțelegere, am învățat să deleg și să nu certam angajații atunci când le cer imposibilul.

Timp de trei ani, „Mel” a devenit o mass-media mare, cool și recunoscută, în care se vorbea despre copii și părinți într-un mod uman: nu „un an este o rază de lumină”, ci în cazul și limbajul pe care îl avem. sunt obișnuiți în Afisha, Meduza și Sports.ru.

De ce l-ai părăsit pe Mel?

- Am crescut puternic și rapid, fără a sesiza contradicții, dificultăți și oboseală banală. După ce prima etapă de dezvoltare a echipei s-a încheiat, publicația s-a trezit într-o situație în care nu a putut merge mai departe la fel de eficient. Am decis că trebuie să reconstruim echipa, să ne revizuim planurile pentru viitor și am realizat că este mai bine să facem asta într-o altă configurație de conducere.

Nu pot spune că a fost o decizie ușoară, pentru că Mel este un proiect de care sunt infinit de mândru, precum și o echipă pe care încă o iubesc. A fost incredibil de greu să-mi iau rămas bun de la toate acestea. Probabil că la o lună după plecare mi-am revenit în fire și mi-am adunat gândurile. După un timp, sincer mi-am pus întrebarea: „Nikitos, pe cine te vezi peste 5 sau 10 ani?” Sincer, nu eram pregătit să spun că la 40 de ani mă văd șeful site-ului Mel. Probabil că această despărțire într-o formă sau alta s-ar fi întâmplat totuși.

„Este din ce în ce mai dificil să atingi o persoană acum”: despre munca la Yandex și povești bune

Cum ai ajuns în Yandex. Dzen?

- M-am intersectat cu echipa în timpul muncii mele la Mela: m-au chemat să conduc evenimentele trimestriale de Zen Friday. Când am părăsit redacția și am început din nou să-mi caut de lucru, m-am adresat cunoscuților mei de la Zen și am întrebat cu cine să vorbesc despre lucrul în gigantul corporație rusă de internet. Mi-au spus că vorbesc deja cu oamenii potriviți – așa că mi-am luat un loc de muncă în companie.

Acum ești responsabil cu povestirea la Yandex Zen. Ce faci mai exact?

„Zen” devine din ce în ce mai consolidat în statutul nu doar de bandă algoritmică, ci și de platformă de conținut, așa că experiența mea s-a dovedit a fi utilă. Acum avem aproximativ 18.000 de autori și ne străduim să le creștem numărul și să le spunem poveștile interesante în Zen.

În plus, am fost implicat în lansarea Nirvana, un program de clasare prioritară pentru creatorii de conținut de calitate. Autorii, mărcile și mass-media care își respectă cititorii, investesc în propria imagine și producție, datorită sistemului nostru, apar în fluxuri mult mai des decât altele. Acum „Nirvana” funcționează perfect și nu necesită o atenție constantă, așa că cea mai mare parte a muncii mele vizează dezvoltarea conținutului comercial în „Zen”. Ne dorim ca agenții de publicitate să poată face față provocărilor lor de afaceri cu conținut. Scopul nostru principal acum este să învățăm cum să creăm publicitate nativă care poate fi pusă pe transportor și care va aduce beneficii măsurabile clientului.

Recent, băieții de la canalul MTS / Media au scris un text despre o aplicație care vă permite să vizionați gratuit 20 de canale MTS TV și am promovat-o în feed-urile utilizatorilor, oferindu-ne să mergeți imediat la magazin și să descărcați produsul. Campania de publicitate a durat mai puțin de două săptămâni și a dat rezultate excelente: peste un milion de oameni au văzut mesajul de marcă, iar 12 mii dintre ei au instalat aplicația pentru 20 de ruble.

Nu toată lumea înțelege cum funcționează sistemul. De ce unele publicații ajung în feedurile utilizatorilor și colectează milioane de vizualizări de la Zen, în timp ce altele nu?

„Zen” ia în considerare un număr mare de factori în clasamentul său. În primul rând, algoritmii noștri încearcă să înțeleagă ce subiecte și formate sunt cu adevărat interesante pentru utilizator. Evaluăm mulți factori: istoricul unui canal și a abonaților săi, atractivitatea unui anumit titlu și coperta, procentul de lecturi și timpul petrecut vizionând publicația, precum și aprecierile, comentariile și alte semnale de interes pentru cititor.

Avem chiar și o filozofie a conținutului sănătos IQEA, care înseamnă „interesant, de calitate, de așteptat și autocentric”. Ultimele două puncte sunt deosebit de importante. Dacă din 10 ori ratam măcar o dată, utilizatorul cu siguranță își va aminti ratarea noastră și va întreba ce fel de prostii i-am arătat. Prin urmare, în feed ar trebui să apară doar acele materiale pe care o persoană se așteaptă să le vadă.

În plus, este important pentru noi să creăm condiții în care chiar și cel mai nestandardizat autor să-și găsească publicul. De exemplu, scrie în „Zen” despre instalații sanitare, instalații sanitare și canalizare. Blogul lui este citit de aproximativ o jumătate de milion de oameni pe lună.

Care este secretul poveștilor de succes și cum înveți să le spui?

- Există două tipuri de trișori: unii au părăsit televiziunea și susțin că nu au regrete, în timp ce alții spun că știu exact să spună și să scrie povești.

Aș pleca de la faptul că oamenii consumă conținut pe baza a trei motive de bază. Prima dintre ele este curiozitatea, care ne este inerentă prin natură. Internetul mobil vă permite să vă satisfaceți 24 de ore pe zi.

A doua este utilizarea practică. Ne place să consumăm conținut util sau ceea ce pretinde a fi. Este puțin probabil ca o persoană, după ce a citit materialul despre nouă exerciții care îl vor aduce într-o formă fizică bună, să alerge imediat să exerseze. Dar va avea senzația că a învățat ceva util.

Ultimul motiv este emoția. Am devenit foarte învechiți într-un flux de informații uriaș, așa că este din ce în ce mai greu să atingem o persoană acum. Când conținutul evocă o emoție puternică - furie, bucurie, invidie, nostalgie sau dezgust - vrem să-l consumăm în continuare. Ne uităm la cel care s-a prăbușit într-un copac și a venit la spital cu un zgomot în piept, închidem materialul și exclamăm: „Oh groază!” Și după două minute, deschidem din nou această filă, pentru că povestea trezește o emoție puternică.

Orice poveste bună ar trebui să aibă cel puțin unul dintre cele trei motive. Dacă reușiți să combinați două, textul se va dovedi incredibil, iar dacă toate trei - doar cel mai bun.

Povestește-ne despre echipa care face Yandex. Zen

- În Zen, am devenit parte a echipei comerciale. Dacă în redacția veche, un jurnalist și un dezvoltator front-end practic nu se intersectează niciodată, atunci în Yandex sistemul este mai flexibil. Toate deciziile din companie sunt luate de un număr mare de oameni care învață unii de la alții, comunică și uneori se ceartă.

Ziua de lucru a unui angajat Yandex este foarte structurată, deoarece, pe lângă sarcinile personale, aveți și un număr mare de întâlniri programate în avans. În Zen, fiecare acțiune depinde de munca comună a unui număr mare de oameni, așa că o idee născută într-o parte a echipei poate fi în cele din urmă realizată într-o cu totul altă idee. Yandex este un organism complex, dar îmi place foarte mult că, în ciuda structurii sale grozave, compania păstrează spiritul de creativitate, libertate și dezvoltare.

Căutăm aproape constant pe cineva care să se alăture echipei pentru că creștem rapid. Cel mai adesea, sunt necesare persoane cu pregătire tehnică. În orice caz, posturile vacante pot fi întotdeauna analizate.

Cum arată locul tău de muncă?

- De fapt, sunt monstruos de nepretențios. Locul meu de muncă este format doar dintr-o masă pe care mi-am pus computerul și câteva bucăți vechi de hârtie pe care tocmai am uitat să le arunc. Vorbim cu tine în ultima zi înainte de a ne muta într-un nou birou. Astăzi a fost o renaștere: colegii își împachetau lucrurile în cutii, dar nu am adunat nimic. Nu cred că voi observa deloc schimbări. Tot ceea ce lucrez este în computer și tot ceea ce îmi poate distrage atenția este în același loc.

Îmi place că biroul are pereți pe care poți desena cu markere - nu știu dacă a fost ceva mai util decât atât. Avem și o mulțime de negocieri, deoarece o parte importantă a culturii corporative Yandex este discuția, conversația despre produs și înțelegerea a ceea ce facem.

Ziua mea de lucru arată așa: intru, îmi scot computerul, încep să fac ceva și apoi mă deplasez periodic dintr-o sală de ședințe în alta, unde discut probleme importante și desenez cu markere pe pereți. La prânz, mă duc la bucătărie, mănânc un ceai delicios de după-amiază și mă întorc la mine. Și uneori stau să fac sarcini chiar acolo, pentru că oricând poți să bei cafea și ceva de mâncare.

Câte sarcini sunt acum în jurnalul tău?

- Notez cazuri de niveluri foarte diferite, așa că acumulează nebunește de multe. De exemplu, 33 de probleme așteaptă rezolvare chiar acum. Acesta este, desigur, un indicator al ineficienței personale sălbatice. Uneori mă surprind gândindu-mă că amân fără rușine, transferând aceeași problemă pentru a 17-a oară, deși înțeleg că mai trebuie rezolvată.

Din când în când încerc câteva aplicații pentru a mă organiza, dar după câteva zile îmi dau seama că petrec prea mult timp încercând să mă forțez să respect niște reguli. Cel mai bun motiv pentru mine rămâne responsabilitatea personală: trebuie să fac ceva, pentru că pur și simplu nu pot să nu o fac.

Ce faci in timpul tau liber?

- Nu am un hobby rar sau pronunțat: nu merg la pescuit și nu colecționez crocodili de marmură. Cred că dacă ar fi posibil să formulez principalul lucru care îmi lipsește în viață, atunci cu siguranță aș adăuga câteva ore pentru a comunica cu familia mea, pentru că copiii în creștere sunt atât de mișto! Uneori este păcat că copilul tău nu va mai împlini niciodată patru ani, nu va rămâne la fel de mic și mișto. Puteți, desigur, să reproduceți în mod constant copii de patru ani, dar acest hack de viață are limite rezonabile.

Iubirea noastră principală de familie este călătoria. Împreună cu copiii am vizitat Germania, Franța, Italia, Elveția, Luxemburg, Spania și multe alte țări. Recent am condus prin orașele Inelului de Aur al Rusiei - totul este acoperit de zăpadă, foarte frumos. Într-una din aceste zile, pentru prima dată după mult timp, eu și soția mea vom zbura să ne odihnim fără copii. În viitorul apropiat, familia noastră se va crește, așa că am decis că trebuie să folosim ultima șansă pentru a pleca la drum undeva împreună.

Life hacking de la Nikita Belogolovtsev

Cărți

În general, problema cărților este întotdeauna nedumerită. Poate pentru că există întotdeauna o tentație de a răspunde cât mai patetic posibil. Sau poate pentru că am citit mult mai puțin decât ar trebui.

Eu, ca mulți acum, păcătuiesc prin faptul că vorbesc des despre native advertising, deși nu știu suficient despre cele mai comune. Prin urmare, cu o întârziere de câțiva ani am citit „Ogilvy on Advertising”, pe care vă sfătuiesc - puteți chiar și fără întârziere.

Multă vreme mi-am adunat curaj, apoi am citit „Ierusalim” de Simon Montefiore. O carte monumentală, dar incredibil de captivantă. Am recitit de trei ori descrierea năvălirii orașului de către trupele lui Titus.

Cred că Biblia este monstruos de subestimată în ceea ce privește povestirea universală. Cea mai publicată - și cu o marjă gigantică - carte din istoria omenirii. De aceea este logic să-i acordăm atenție.

Filme și seriale

Am un gust destul de pop și haotic aici. Îmi plac mult westernurile clasice - le-am vizionat de multe ori în secvențe diferite. De asemenea, îmi amintesc aproape toate episoadele din „House”. Și da, probabil că mă inspiră.

Am urmărit aproape toate filmele sportive americane: The Man Who Changed Everything, Coach Carter, Remembering the Titans și alte filme. Aceasta este durerea mea personală că cinematograful sportiv rusesc este… așa cum este, în general.

Prelegeri și podcasturi

Cu prelegeri și podcasturi, cumva nu am reușit. Dar pot recomanda un proiect nu foarte popular la care am avut norocul să particip. A sunat "". Oameni de știință ruși de frunte au venit acolo și, în măsura în care am putut, am ajutat povestea lor să devină un infotainment, nu o prelegere. Adevărat, m-am uitat acum că erau două ore la fiecare prelegere, dar în interior era incredibil de interesant pentru mine.

Canale Telegram

Din punct de vedere al lecturii profesionale, Telegram ajută foarte mult, pentru că acum totul util poate fi păstrat într-un singur loc. După o analiză personală la sfârșitul anului trecut și începutul acestui an, a părăsit următoarele canale:

• "" - un clasic de la Sasha Amzin.

• „” – are sens să citești cel puțin din cauza numelui Rodislav.

• „” - tot ce ai vrut să știi, dar ai ezitat să întrebi despre China (și multe alte lucruri interesante!).

• „” - tot ce ai vrut să știi, dar ai ezitat să întrebi despre Facebook (și multe alte lucruri interesante!).