Raspunzi la e-mailuri dupa serviciu? Meriti o vacanta nelimitata

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Din 2004, angajații Netflix își iau câte zile libere doresc. Ei decid singuri când să vină la muncă, când să-și ia concediu, cât timp va dura îndeplinirea sarcinilor. Și această politică nu a rănit cel puțin compania. În schimb, de la introducerea sa, valoarea de piață a Netflix a crescut la 51 de miliarde de dolari.

Flexibilitatea Netflix cu angajații săi nu înseamnă că aceștia sunt iresponsabili în munca lor. Ei trebuie să îndeplinească sarcini la un nivel înalt și să spună supraveghetorilor lor cum evoluează lucrurile. Performanța este atât de înrădăcinată în cultura Netflix încât poate fi recompensată cu generozitate cu orice număr de weekenduri.

Angajații Netflix au vacanțe nelimitate pentru că nimeni nu ține evidența timpului. În loc să urmărească meticulos cine a lucrat și cât de mult, liderii se concentrează pe sarcini și rezultate. Ei au ajuns la concluzia că, oferind mai multă libertate, obțin lucrători mai responsabili. Angajații sunt concentrați să rezolve probleme și să fie productivi, mai degrabă decât să adere în mod constant la un set de reguli.

De ce Netflix a renunțat la numărarea tradițională a vacanțelor

Deși Netflix avea încă politica tradițională de alocare a vacanțelor, angajații au abordat conducerea cu întrebarea:

Nu numărăm cât lucrăm în afara orelor de lucru. Verificăm e-mailurile acasă, se lucrează și în weekend. Deci de ce ar trebui să numărăm timpul petrecut în vacanță?

Conducerea nu a putut argumenta cu o logică atât de simplă. Desigur, nu funcționează pentru toate companiile. Dacă aceasta este o producție în care o persoană monitorizează activitatea transportorului, atunci ar trebui să fie acolo de la opt la cinci. Și atunci este logic să plătești la oră și să numeri zilele libere. Dar pe măsură ce tehnologia avansează, atât de mulți pot lucra de oriunde, oricând. Oamenii lucrează atâta timp cât este nevoie pentru a îndeplini sarcina. Conceptul de „prelucrare” este șters.

Ne îndreptăm către o economie în care oamenii sunt plătiți pentru rezultate. Dar când vine vorba de estimarea timpului nemunc, încă ne agățăm de vechile reguli, încercând să calculăm orele pe care o persoană ar trebui să le petreacă la muncă și joacă. Și îi demotivează pe angajați. Netflix a înțeles acest lucru și și-a schimbat politica, pornind de la o nouă înțelegere a muncii.

experiență braziliană

Netflix a fost prima companie americană notabilă care a introdus o politică de vacanță nelimitată, dar ideea nu a luat naștere odată cu aceasta. Compania braziliană Semco oferă angajaților săi vacanțe nelimitate de 30 de ani.

Fiul fondatorului companiei, Ricardo Semler, a suferit probleme grave de sănătate la vârsta de 21 de ani și și-a dat seama că programul său actual de lucru îl omorâse încet. Și dacă îl ucide, atunci îi ucide și pe angajați. Ricardo a luat o decizie radicală de a pune capăt deodată restricțiilor privind concediile, weekendurile și zilele de boală.

În ciuda preocupărilor legate de scăderea productivității, Semler a descoperit că angajații au devenit mai productivi și loiali companiei, au fost mai fericiți, iar compania a înflorit. Când Semler a introdus politica de vacanță nelimitată în 1981, Semco a fost evaluată la 4 milioane de dolari; acum este de 1 miliard de dolari.

În ciuda succesului politicii de weekend nelimitat, doar 1% dintre companiile americane au adoptat-o. Nu se putea altfel: cultura workaholics este înfloritoare în Statele Unite. Americanii au cel mai mic număr de zile libere dintre alte țări, chiar mai puține doar în Coreea de Sud.

Companiile americane nici măcar nu sunt obligate prin lege să ofere concediu plătit. În timp ce în Marea Britanie, lucrătorii au dreptul la 28 de zile de concediu plătit (inclusiv sărbătorile naționale). În Austria, Danemarca, Finlanda, Franța, Luxemburg, Suedia - timp de 25 de zile pe an, iar în Brazilia - timp de 30 de zile plus 11 sărbători naționale.

Cum folosesc angajații oportunitatea de a se relaxa oricând doresc

Companiile care sunt zeloase pentru un număr limitat de zile libere sunt încrezătoare că angajații își vor lua concediu prea des. Dar în companiile cu o politică de vacanțe nelimitate, a ieșit la iveală un lucru ciudat: libertatea le-a dat oamenilor un sentiment puternic de proprietate și responsabilitate, s-au simțit ca proprietari de afaceri și au încetat cu totul să-și mai ia vacanțele!

Angajatorii trebuie să motiveze angajații să plece în vacanță. Evernote, de exemplu, le oferă 1.000 de dolari de cheltuit în vacanțe, iar FullContact le oferă 7.500 de dolari incredibili. Adevărat, angajații sunt obligați să raporteze că fondurile au fost cheltuite pentru recreere.

Workaholismul nu este deloc sănătos, iar companiile inteligente înțeleg acest lucru. Angajații au nevoie de timp pentru a se reîncărca, mai ales dacă ei înșiși simt când este timpul să ia o pauză. După odihnă, se întorc plini de energie și idei proaspete. Asta înseamnă că banii investiți în asta nu au fost cheltuiți de companie în zadar.

Păcat că până acum, aproape peste tot lucrarea este construită pe principiul unei fabrici, unde trebuie să lucrezi și să te odihnești un anumit număr de ore. Dacă ne schimbăm gândirea despre muncă și stabilim obiectivul de a obține rezultate, atunci trebuie să schimbăm sistemul de odihnă și recompense.