RECENZIE: „Telecomandă. Biroul este opțional”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2024-01-13 02:48

Cartea „Remote. Biroul nu este necesar”este dedicat particularităților muncii de la distanță. Dacă încă lucrezi la birou de la 9:00 la 17:00, dar vrei să-ți faci viața mai liberă și să lucrezi așa cum îți place, atunci această carte este pentru tine. Dar chiar și pentru cei care s-au eliberat deja de cătușele biroului, va fi extrem de util.

Probabil ați citit sau cel puțin ați auzit despre cei 37 de fondatori ai semnalelor Jason Freid și David Heinemeier Hensson, care a devenit un adevărat bestseller. În ea, doi antreprenori de succes își împărtășesc secretele de a face afaceri fără prejudecăți, care au ajutat să facă munca mai ușoară și mai plăcută pentru mii de oameni din întreaga lume. Noua carte „Remote. Biroul nu este necesar „nu este mai rău.

Deci, munca la distanță în condiții moderne este o afacere care pare a fi destul de comună și familiară pentru mulți. Lucrez de la distanță de aproximativ un an și jumătate și m-am implicat instantaneu - după cum se spune, te obișnuiești repede cu lucrurile bune. Dar am lucrat la o slujbă obișnuită cu un program de la 9:00 la 17:00 în fiecare zi și, prin urmare, înțeleg perfect relevanța acestei cărți.

Milioane de muncitori și mii de companii se bucură deja de beneficiile telecommutingului. Volumul sarcinilor efectuate de la distanță crește constant de la an la an, iar acest lucru este valabil pentru afaceri de toate dimensiunile și pentru aproape toate industriile. Deși nu trec la lucrul de la distanță la fel de masiv ca la comunicarea prin fax la vremea lor. Și nu este atât de ușor pe cât ar părea.

După cum scriu autorii înșiși, scopul acestei cărți este de a oferi o actualizare creierului uman și a modului de gândire, de a arăta beneficiile muncii de la distanță și de a arăta tot arhaismul muncii ca de obicei. Mă voi concentra pe câteva dintre punctele ilustrative ale cărții care mi-au plăcut în mod deosebit.

Zona magica de maxima eficienta

Cartea examinează metodic și veridic particularitățile muncii la distanță și acele salturi în gândirea managerilor care rezistă progresului și își obligă angajații să stea ani de zile pe un scaun de birou. Este interesant, de exemplu, ce spun liderii companiilor obișnuite în care munca la distanță nu este încurajată:

De fapt, a fi singur cu gândurile tale este unul dintre principalele beneficii ale lucrului de la distanță. Lucrând pe cont propriu, departe de zgomotul de birouri, rămâi în zona ta de eficiență maximă. Și chiar obții rezultatul, chiar pe cel pe care îl așteptai în zadar de la tine la serviciu!

Sunt sigur că o mare parte dintre angajați vor fi de acord cu aceste cuvinte, în special cei care se consideră introvertiți. Biroul pur și simplu nu poate oferi condiții optime de lucru pentru toată lumea - la urma urmei, fiecare este diferit și fiecare are propria zonă de eficiență maximă. Pentru mine personal, biroul nu a fost niciodată locul perfect pentru a lucra. Îmi place să lucrez în singurătate sau într-un grup mic de oameni, într-un astfel de mediu lucrez mai productiv decât oriunde altundeva.

Desigur, s-ar putea să nu fii atât de iubitor de pace și liniște, dar nimeni nu te deranjează să lucrezi într-un spațiu de coworking sau în orice alt loc zgomotos, nu?:)

Structura timpului de lucru

Un alt argument în favoarea muncii la distanță se referă la modul în care timpul de lucru este alocat și completat:

Când ziua de lucru este tăiată aproximativ în minute de lucru, a face ceva semnificativ este incredibil de dificil.

Cred că orice persoană sănătoasă ar fi de acord că lucrul fără pauze, cu excepția prânzului de la prânz până la prânz, nu poate fi plăcut, și cu atât mai mult - oferă posibilitatea de a lucra în mod conștient la ceva.

Când lucram într-un loc de muncă obișnuit, orele de lucru durau la nesfârșit. Ești atât de opus unui program greu, încât începi să întârzii în mod deliberat la serviciu, plecând cu 15 minute mai devreme și, în general, începi să găsești orice scuze în favoarea sugării, doar pentru a fi în acest birou, obosit de tine, cât de puțin. pe cat posibil. O astfel de distracție poate fi numită muncă? nu cred.

Sunt adunați aici adulți și oameni responsabili

Unul dintre principalele argumente ale șefilor, care nu permite angajaților să lucreze de la distanță, este că dacă nu urmărești munca unei persoane cu ochii, acesta începe să fie leneș și, în general, lucrează extrem de ineficient. Desigur, acum eu, în calitate de șef al unei echipe mici a ediției noastre dragi a MacRadar, ai cărui angajați lucrează de la distanță, înțeleg că aceasta este o prostie și o prostie completă. Dar înainte de a gândi altfel, ceva de genul acesta:

Vor munci din greu subalternii dacă nu îi stau cu ochii pe ei tot timpul? Cine va garanta că, lăsați nesupravegheați, nu vor începe să se sustragă de la muncă și să navigheze pe internet toată ziua și să se joace la shooter-uri?

Dar această poziție este mai mult decât greșită. Dacă angajații vor să stea pe VKontakte sau să pirateze World of Tanks la locul lor de muncă, vor găsi o oportunitate pentru asta, crede-mă. Ideea nu este că angajatul trebuie să fie constant sub privirea formidabilă a șefului. Este vorba despre a avea încredere în echipa ta:

Dacă îi tratezi ca pe niște adulți, oameni responsabili care se străduiesc să atingă maximul, chiar dacă nu stai în spatele lor, ei, la rândul lor, încearcă să te mulțumească.

O altă problemă importantă ridicată aici este motivația de a lucra. De ce lucrează oamenii cu adevărat? Este într-adevăr totul despre bani și bunuri materiale? Desigur, acesta nu este cazul:

Majoritatea oamenilor vor să lucreze pentru că îi tonifică și le dă satisfacție.

Pentru a spune mai precis, cred că este destul de dificil. Dacă doriți să obțineți rezultate, atunci tratați-vă angajații în consecință.

Sarcina unui conducător nu este să-și pășească albinele, ci să conducă lucrarea și să-i controleze execuția.

Pentru cei care s-au eliberat deja

După cum spuneam mai sus, Remote nu este doar o carte despre prejudecățile arhaice despre muncă și se adresează nu numai celor care încă lucrează la modă veche. Cartea conține și multe sfaturi pentru cei care lucrează deja de la distanță. Se spune că repetiția este mama învățării. Și într-adevăr este.

Iată doar câteva fragmente:

• Funcția principală a chat-ului este team building
• Este util să separați nu numai munca pe computer pentru muncă și în scopuri personale, ci și haine pentru muncă și petrecere a timpului liber.
• Pot obține talente grozave din Kansas și îi pot face să se simtă valoroși și foarte plătiți dacă le plătesc salarii la New York.
• Întâlnirile sunt ca sarea, se condimentează doar ușor cu sare, nu se mănâncă cu linguri

Desigur, aceasta este doar o mică parte din ceea ce este scris în „Remote”. Dar cred că prin aceste puncte individuale ați reușit deja să înțelegeți toată utilitatea și răcoarea acestei cărți:-). O recomand absolut tuturor, indiferent de ce parte a baricadelor te afli. Veți primi plăcere și beneficii în orice caz.