Experiență personală: cum să lansezi un proiect într-o zonă care încă nu există în țara ta

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Nu vă fie teamă să întruchipezați idei îndrăznețe și să vă folosiți resursele cu înțelepciune.

Găsește o persoană cu gânduri asemănătoare și nu-ți da drumul

Eu și partenerul meu ne-am cunoscut când eram studenți. La acea vreme, amândoi ne doream să facem ceva tare și să facem bani din asta. Ne-am dat seama că avem o viziune similară asupra multor lucruri și chiar și atunci a existat înțelegere reciprocă și încredere între noi, care au devenit din ce în ce mai puternice.

Poți să întrebi un partener bun despre ceva și să uiți, iar când termenul limită este pe nas și îți amintești în panică despre sarcina care ți-a zburat din cap, a fost deja făcută și la fel de eficient ca și cum ai lucra pe el însuți.

Pe măsură ce proiectul se dezvoltă și echipa crește, tot veți avea timp să vă ardeți: unii oameni își urmăresc obiectivele și dăunează companiei. Această experiență te va face mai puternic și mai avansător în alegerea angajaților.

Când formați o echipă, evaluați următorii parametri:

• Răspunsul la întrebări fără margini și extraordinare - pentru a prezice comportamentul într-o situație critică, pentru a testa creativitatea gândirii.
• O experienta. Este important să fii conștient atât de succesele, cât și de eșecurile unei persoane - cum se raportează la ele și ce lecții învață.
• Competență. Ar trebui să corespundă nivelului rolului jucat în companie.
• Credința unei persoane în forța sa și în capacitatea sa de a crea produse cu adevărat avansate.
• Candidatul trebuie să creadă în proiect, să-i împărtășească obiectivele și misiunea.

În ceea ce privește riscurile lucrului cu oamenii, vă sfătuim să vă ghidați după același adevăr la fel de vechi ca lumea: este mai bine să faceți și să regretați decât să nu faceți și să regretați toată viața.

Implementează-ți ideea de afaceri, chiar dacă resursele sunt limitate

Chiar dacă nu sunteți expert în niciunul dintre domeniile care vă interesează, cu atât procesul și rezultatul pot fi mai interesante. Perspectiva de a fi primul într-o nișă va fi deosebit de inspirată.

Urmăriți tendințele, explorați noi abordări și experimentați cu tehnologia. Produsele non-triviale de la intersecția industriilor au adesea cel mai mare răspuns din partea publicului.

Puteți începe cu o varietate de condiții de pornire. La început, am folosit cele mai disponibile și gratuite tehnologii, deoarece nu are rost să investim mult în testarea unei idei. Acest lucru este adesea suficient pentru a obține primul feedback și pentru a colecta recenzii.

De exemplu, un prototip al unui design de interfață poate fi realizat în moduri complet diferite:

• Utilizați versiunea completă plătită a Adobe Photoshop sau Sketch pe MacBook Pro (trebuie să cheltuiți peste 200.000 de ruble).
• Utilizați o versiune de probă a Adobe Photoshop sau Sketch pe un laptop ieftin, cumpărat manual.
• Angajați un designer profesionist.
• Desenează-te în Paint.
• Schițați de mână pe un șervețel.

Principalul lucru este ideea și credința în tine, ingeniozitatea și capacitatea de adaptare.

Folosiți crowdfunding, nu investiții

În timpul filmării primului videoclip interactiv, le-am rugat prietenilor noștri să investească 120 de mii de ruble în condiții foarte simple: dacă vindem - ne vom întoarce de zece ori, nu vom vinde - fără supărare, am încercat.

Crowdfundingul este adesea singura modalitate posibilă de a ridica un proiect cu riscuri minime. Atâta timp cât ai doar o idee pe un șervețel, investitorii care își respectă timpul și resursele nu vor da bani. Cu toate acestea, prima experiență de implementare vă va permite să găsiți investiții în viitor, deoarece veți ajunge la persoana potrivită deja cu o înțelegere a modului în care este creat produsul și cu o versiune demo pe care o puteți „simți”.

Încercările inițiale ale stiloului sunt cel mai bine făcute cu proprii bani și timp. Dacă nu există astfel de resurse, atunci este necesar să atragem oameni și finanțe cu așteptarea posibilului eșec al ideii.

Furnizați instrumentul, nu o faceți singur

Inițial, ne-am gândit să creăm noi înșine videoclipuri interactive pentru clienții noștri. Dar într-o zi soarta ne-a adus la un viitor partener și investitor. Ne-am oferit să filmăm un videoclip interactiv pentru compania sa și am auzit următoarele ca răspuns: „Băieți, puteți câștiga câteva milioane de ruble în acest fel și vă puteți cumpăra un Mercedes, dar veți rămâne doar producători de conținut. Aceasta este etapa cea mai de jos. Trebuie să vă construiți platforma cu instrumente pentru a crea videoclipuri interactive.” Mai târziu, această persoană a devenit mentorul nostru.

Când sunteți implicat independent în producție, vă puteți baza adesea doar pe clienți sub formă de companii mari - acestea sunt caracteristicile unor nișe. Când oferiți o platformă cu instrumente pentru crearea unui produs (de exemplu, video interactiv, site web, design etc.), audiența se extinde automat la firme mici, agenții, bloggeri obișnuiți și chiar școlari.

Analizați-vă resursele și posibilitatea de schimbare a conceptului. Dacă creezi un produs mare, lucrezi la el pentru o perioadă. Dacă creați un instrument, atunci devine posibil să serviți, de fapt, un număr nelimitat de utilizatori care creează în mod independent ceva propriu.

Nu vă fie frică de concurenți giganți

Acum, concurenții noștri sunt companii atât de puternice precum Netflix, YouTube, Facebook. Nu ne este frică de asta, ci dimpotrivă, suntem mândri de asta. Aceasta înseamnă că conducem piața internă în direcția corectă.

Proiectele mici au multe avantaje: sunt independente, nu există multe cercuri de aprobare, deciziile se iau instantaneu. Dacă ești un startup mic, atunci ești flexibil și te adaptezi rapid la condițiile pieței.

Învață de la profesioniști

Mentorul și partenerul nostru le-a spus în mod constant prietenilor săi și managerilor de top din diverse domenii despre noi, astfel încât să putem găsi un punct comun cu ei. Ne-a dat contactele lor și ne-a spus: „Urmează și tu”. Așa că ne-a prezentat lui Timur Bekmambetov, care a devenit consilier de proiect.

Căutarea oricăror persoane importante pentru proiect ar trebui să fie efectuată conform mai multor reguli. Căutați doar pe cei care vă înțeleg cu adevărat domeniul, îi înțeleg toate subtilitățile și vă pot ajuta și sugera undeva. Investitorii și mentorii potriviți oferă unui startup nu numai bani, ci și networking-ul necesar creșterii. Contactele necesare pot deveni o locomotivă pentru proiect și îl pot lansa în marea ligă mult mai repede decât câțiva ani de dezvoltare și cheltuirea bugetului investitorului pentru testarea diverselor ipoteze.