10 mituri populare despre lideri

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Nu lăsați aceste noțiuni să vă împiedice să vă atingeți potențialul.

1. Toți antreprenorii sunt lideri născuți

De fapt, doar faptul că ai avut o idee cool la timp nu înseamnă nimic în sine. Chiar dacă începi propria afacere, nu este un fapt că ești candidatul ideal pentru o poziție managerială.

A fi lider înseamnă a avea viziunea ta și a-i face pe alții să creadă în ea, dezlănțuind talentele angajaților tăi, ascultând și influențând. Dacă o persoană realizează că el însuși nu are astfel de abilități, este foarte posibil să merite să transfere frâiele guvernului altuia. Asta a făcut LinkedIn, de exemplu.

2. Liderul nu trebuie să manifeste slăbiciune

Mulți încă simt că vor arăta slăbiciune recunoscând vinovăția, schimbând cursurile de acțiune sau ascultând pe alții. Că un lider „adevărat” în orice situație este obligat să țină loc. Cu toate acestea, acest lucru este departe de adevăr.

Liderii puternici își recunosc greșelile pentru a învăța din ei. Acceptă feedback, chiar dacă este negativ. Recunoaște că nu au toate răspunsurile. Și demonstrați umanitate ascultându-i pe ceilalți și având grijă de angajați.

3. Liderul trebuie să fie dur și rece

Cu siguranță ai fost nevoit să lucrezi măcar o dată cu o persoană care a încercat să pară inflexibilă, s-a lăudat cu atotputernicia sa și s-a pus deasupra celorlalți. Și este puțin probabil ca sub conducerea lui, tu și alți angajați să fi avut rezultate bune și motivație ridicată.

Angajații doresc ca managerul să fie cu adevărat interesat de bunăstarea lor și să-i trateze cu respect și să le asculte cu amabilitate gândurile și preocupările. Pentru a consolida aceste abilități, lucrați la inteligența emoțională. Acest lucru te va ajuta să te înțelegi mai bine, să devii mai empatic față de ceilalți și să construiești relații cu echipa.

4. Extravertiții conduc mai bine

Există un stereotip conform căruia extrovertiții sunt mai extrovertiți și mai încrezători, în timp ce introvertiții sunt mai rezervați și mai timizi. Dar extraversiunea și introversia au mai mult de-a face cu modul în care o persoană procesează informațiile. Extravertiții rezolvă problemele discutând despre ele cu alți oameni, în timp ce introvertiții păstrează informațiile în ei înșiși.

Și nu pare de mirare că extrovertiții sunt atrași de pozițiile de conducere, deoarece au nevoie să comunice mult cu oamenii. Dar această trăsătură singură nu garantează că o persoană va deveni un lider bun. Și sunt mulți introvertiți printre liderii de succes - luați cel puțin Bill Gates, Warren Buffet și Barack Obama. Deci, dacă ești un introvertit, să nu crezi că leadershipul nu este pentru tine.

5. Liderii nu trebuie să-și dezvolte abilitățile de conducere

Dobândirea și consolidarea lor necesită timp, la fel ca orice altă abilitate. Dacă ești tentat să spui că pur și simplu nu ai timp pentru asta, încearcă să-l distribui altfel. De exemplu, treziți-vă cu o jumătate de oră mai devreme, grupați sarcini similare și faceți-le împreună, delegați mai puțin importante altora. Acest lucru eliberează timp care poate fi petrecut citind, luând cursuri sau lucrând cu un mentor.

6. Conducerea și managementul sunt una și aceeași

De fapt, există destul de multe diferențe între ele:

• Managerii stabilesc obiective - liderul creează o viziune.
• Managerii mențin o ordine stabilită - liderul face diferența.
• Managerii controlează riscurile sau le evită - liderul este dispus să-și asume riscuri.
• Managerii lucrează la obiective pe termen scurt - liderul este concentrat pe situația generală.
• Managerii construiesc sisteme, iar liderii construiesc relații.
• Managerii stabilesc sarcini și dau indicații - conducătorul instruiește.
• Managerii au subordonați - managerul are asociați loiali.

Este foarte important să înțelegeți această diferență. Apoi, puteți consolida fie abilitățile de conducere, fie abilitățile manageriale - oricare vă lipsește. Sau caută pe cineva care să te completeze.

7. Toți liderii trebuie să fie inovatori

Acest lucru în sine nu este rău. Inovatorii sunt ambițioși și asertivi, dispuși să-și asume riscuri și concentrați pe obiective. Dar, în același timp, sunt de obicei foarte independenți și le este greu să lucreze cu alți oameni.

Este grozav dacă știi să captivezi clienții și investitorii cu idei extraordinare, dar nu uitați să păstrați legătura cu angajații, să recunoașteți talentul altor oameni și să lucrați împreună.

8. Angajații nu vor avea niciodată încredere în manager și îi vor spune tot adevărul

Dacă vă supărați sau pedepsiți veștile proaste, este puțin probabil ca angajații să fie dispuși să fie sinceri. Învață să-ți controlezi emoțiile. După ce primiți vești proaste, concentrați-vă pe găsirea de soluții, nu pe blamarea. Facilitați procesul de feedback. De exemplu, efectuați sondaje anonime. Când nu este nevoie să se teamă de consecințe, oamenii sunt mai predispuși să-și împărtășească opiniile reale.

9. Un lider bun este gata să-și sufle mânecile și să preia munca murdară

Da, există momente când trebuie să lucrezi cot la cot cu angajații și să ajuți să faci față unui fel de criză. Dar, în primul rând, liderul ar trebui să se concentreze pe luarea deciziilor, prioritizarea și responsabilitatea.

Restul sarcinilor ar trebui să fie automatizate, delegate sau externalizate, astfel încât să nu-ți irosești forța mentală și fizică în zadar. Amintiți-vă că duceți lucrurile înainte prin propria muncă, nu prin munca altora.

10. Managerul ar trebui să fie mereu în contact

Orice persoană, indiferent de poziție, trebuie să se odihnească. Dacă îți verifici corespondența și faci sarcini de lucru în weekend și în vacanță, ești pe drumul spre epuizare. Nu uitați să petreceți timp cu cei dragi, să faceți sport, să încercați noi hobby-uri. Acest lucru vă va ajuta să vă limpeziți capul și să eliberați tensiunea. Ca rezultat, nu numai că te vei simți mai calm, dar vei fi și mai energic și creativ la locul de muncă.