Cuprins:

RECENZIE: „Gândirea vizuală. Cum să-ți vinzi ideile cu imagini”, Dan Roehm
RECENZIE: „Gândirea vizuală. Cum să-ți vinzi ideile cu imagini”, Dan Roehm
Anonim
RECENZIE: „Gândirea vizuală. Cum să-ți vinzi ideile cu imagini”, Dan Roehm
RECENZIE: „Gândirea vizuală. Cum să-ți vinzi ideile cu imagini”, Dan Roehm

nu pot desena. Deloc. Nu puțin.

Odată, când eram în clasa I, profesorul a dat o temă: desenați o broască. Pentru mine, această sarcină era din categoria „imposibil”. Dar, fiind un elev harnic, am scos cu sârguință ochi bombați și labe verzi toată seara. Dacă ai ști cât de amar am plâns când a doua zi am primit o „lebădă” pentru broasca mea.

Mi-a plăcut imediat cartea „Gândirea vizuală”, pentru că literalmente pe primele pagini scrie: „… succesul rezolvării problemelor cu ajutorul unei imagini vizuale nu depinde de talentul artistic…”.

Nu contează dacă poți desena. Gândirea vizuală nu este un dar, este o abilitate. Și Dan Roham poate învăța pe oricine să privească, să vadă, să-și imagineze și să arate.

Dan Roehm este un expert de renume internațional în gândirea vizuală. Dan are două diplome (în arte plastice și biologie) și conduce o mare companie de consultanță care îi ajută pe oamenii de afaceri să-și rezolve problemele dificile cu desenele. Printre clienții săi se numără Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

În plus, Dan este autorul mai multor cărți care au devenit bestselleruri în Rusia și multe alte țări. Primul dintre ei este „Bla-bla-bla. Ce să faci când cuvintele nu funcționează”, a doua este „Gândirea vizuală”.

Ce este gândirea vizuală?

(c) Dan Roham. „Gândirea vizuală”

Se dovedește că orice - absolut orice - problemă poate fi desenată. Și după ce ai desenat, hotărăște-te. Pentru aceasta, natura ne-a înzestrat cu instrumente universale de vizualizare de bază - ochi, mâini și imaginație. Pentru a le folosi cu succes, trebuie să puneți întrebări: „cine/ce?”, „Cât?”, „Unde?”, „Când?”, „Cum?” și „de ce / de ce?”, precum și întrebări SQVID. Ca rezultat, veți învăța cum să colectați și să filtrați informații (vizionați); selectați și grupați-l (vezi); găsiți ceea ce nu este (imaginați-vă); și explicați (arătați altora).

Deci problema mea este să vă povestesc (cititori inteligenți și iscoditori) despre cartea lui Dan Roehm (geniul vizualizării).

Broasca doar se odihnește prin comparație. Dar o voi încerca oricum.

Cine sunt cititorii acestei cărți?

Cine sunt cititorii acestei cărți?
Cine sunt cititorii acestei cărți?

Cartea va fi utilă celor care generează idei și se confruntă cu nevoia de a le transmite celorlalți (subordonați, colegi, clienți). Adică șefi de companii mijlocii și mari și manageri de top.

Cuvintele uneori nu sunt suficiente. Prezentarea pe computer ilustrează problema, dar nu o rezolvă. Mulți directori și manageri de top rămân adesea neauziți și, prin urmare, neînțeleși.

Desenul este o altă chestiune. Se bazează pe o muncă analitică serioasă menită să vadă ceea ce (se presupune) nu există. Datorită vizualizării, cuvintele se transformă nu într-un mod de a transmite informații, ci într-un mijloc. O idee desenată pe hârtie „prinde viață” instantaneu în mintea unei persoane, trebuie doar să clarifici verbal detaliile.

De aceea, după părerea mea, cartea lui Dan Roham va fi utilă și pentru consultanții de afaceri, profesorii universitari și în general pentru persoanele care vorbesc des publicului.

Cât timp va dura să citești?

Cât timp va dura să citești?
Cât timp va dura să citești?

De obicei, pe fulgerul cărților din „MIT” este indicat timpul aproximativ de citire. În acest caz, nu există astfel de informații. La început mi s-a părut ciudat, dar apoi mi-am dat seama de ce.

Este imposibil de prezis cât timp îți va lua să citești această carte. Poate o oră, poate două, poate o săptămână.

De ce? La urma urmei, nu există prea mult text în el, iar silaba prezentării seamănă cu un manual pentru clasele elementare (cuvinte simple, fraze scurte). 60% din volumul cărții sunt imagini.

Aici se află „capcana”. Prima parte, să zicem, pur „teoretică” a cărții, care dezvăluie principiile de bază ale gândirii vizuale, am citit-o într-o oră.

Dar cunoașterea cu doar două (!) capitole (al 6-lea și al 7-lea) mi-a luat până la 3 ore! Am petrecut mult timp trecând peste imagini, analizând, încercând să vin cu propriile mele exemple, studiind instrumentele de vizualizare etc.

Mi-a luat încă o oră și jumătate să fac cunoștință cu un exemplu specific de aplicare a gândirii vizuale, precum și să vin cu al meu.

Total - 5, 5 ore. Cine este mai mare?

Unde este cel mai bun loc pentru a citi această carte?

Unde este cel mai bun loc pentru a citi această carte?
Unde este cel mai bun loc pentru a citi această carte?

Cartea are un broșat și o formă oarecum neobișnuită. În aparență, seamănă cu un album de fotografii.

Lățimea ediției tipărite este de 21 cm, în întindere - 42. După cum înțelegeți, nu este foarte convenabil să țineți o astfel de carte în mâini sau în poală. Prin urmare, nu ar trebui să-l citiți într-o mașină, avion sau alt mijloc de transport.

Acest lucru necesită o masă bună (nu una mică într-o cafenea). Cel mai bine este să înveți elementele de bază ale gândirii vizuale la birou, la serviciu (presupunând că nu distragi atenția) sau acasă.

Când să o citești?

Când să o citești?
Când să o citești?

Abilitățile de gândire vizuală vor fi de ajutor în orice moment. În mod ideal, stăpâniți-le astfel încât în orice moment (într-o cafenea pentru un prânz de afaceri sau în timpul unei sesiuni de brainstorming), să luați un pix și să desenați o problemă și soluția ei.

De fapt, directorii executivi ai firmelor, în opinia mea, ar trebui să citească această carte dacă au în curând negocieri importante de afaceri (de exemplu, cu potențiali investitori). Pentru manageri - înainte de prezentări de produse sau servicii noi. Și consultanții de afaceri ar trebui să țină întotdeauna această carte la îndemână.

Cum să citești această carte?

Cum să citești această carte?
Cum să citești această carte?

Citesc mereu cărți de hârtie cu un creion în mâini. Pentru a nota, a evidenția lucruri importante, a scrie cuvinte noi.

În timp ce citeam Visual Thinking, a trebuit să mă înarmez și cu un caiet. Tot timpul vreau să desenez, să construiesc grafice și diagrame. Și nu contează dacă ești „negru”, „galben” sau „roșu” - nu te poți descurca fără hârtie. Păcat că în cartea în sine nu există foi goale pentru „testul stiloului”.

De ce ar trebui să-l citești?

De ce ar trebui să-l citești?
De ce ar trebui să-l citești?

Imaginile grafice sunt un instrument puternic pentru rezolvarea problemelor de afaceri de complexitate variată. Cei mai dificili dintre ei se confruntă, de regulă, cu directorii companiei, așa că pentru ei cartea „Visual Thinking” a lui Dan Roham este una dintre modalitățile de a-și face afacerea mai de succes.

Managerii de diferite niveluri trebuie adesea să convingă clienții și colegii de corectitudinea eforturilor lor - o sarcină care nu este, de asemenea, una ușoară. O poți rezolva desenând ceea ce vezi cu viziunea ta interioară.

Dar chiar dacă ești departe de mediul de afaceri și problema ta astăzi este să desenezi o broască, gândirea vizuală - abilitatea de a privi, vedea, imagina și arăta - te va ajuta.

Recomandat: