9 modele cognitive care pot ajuta la rezolvarea oricărei probleme

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Aceste tehnici au fost folosite în munca lor de către matematicieni, filosofi, inventatori și antreprenori. Incearca-l tu insuti.

1. Harta nu este un teritoriu

Modelul este împrumutat din lucrările matematicianului Alfred Korzybski privind semantica generală. Se pune problema relației dintre subiect și obiect. Concluzia este că descrierea realității nu este realitatea în sine. Cu alte cuvinte, povestea despre cum ți-ai petrecut vacanța nu este vacanța în sine; planul de reparații nu este reparația în sine; descrierea unei dezvoltări științifice nu este dezvoltarea științifică în sine. Conceptul „Harta nu este teritoriu” este foarte popular în programarea neurolingvistică și este folosit pentru atingerea eficientă a obiectivelor.

Cum se aplică

Când vă gândiți la o problemă, amintiți-vă: oricât de completă este descrierea acesteia, aceasta este întotdeauna subiectivă. Nu avem acces la realitatea obiectivă. Avem doar un set de convingeri despre ea în arsenalul nostru.

Ce face

Modelul ajută la evitarea distorsiunilor cognitive, dezvoltă gândirea critică.

2. Cercul de competență

Modelul este împrumutat dintr-o scrisoare a antreprenorului american Warren Buffett, pe care a adresat-o acţionarilor. În ea, Buffett le cere investitorilor să-și concentreze munca pe domeniile în care sunt cu adevărat buni și să fie mai puțin împrăștiați asupra altora. Adică, dacă te pricepi la restaurante, nu încerca să lansezi producția de cosmetice în paralel.

Cum se aplică

Fă ce înțelegi acum. Delegați restul. Extinde-ți treptat competențele și cunoștințele. Nu vă lăsați păcăliți să știți mai multe. Ține minte, este în regulă să nu știi.

Ce face

Ajută la conștientizarea zonelor de creștere, la îmbunătățire, la luarea deciziilor eficiente și la învățare de la alții.

3. Alocarea principiilor fundamentale

Conceptul a fost folosit de filozoful Aristotel, inventatorul Elon Musk și economistul Charlie Munger. Potrivit acesteia, o problemă complexă trebuie rezolvată prin separarea faptelor subiacente de ipoteze. Lăsați doar conceptele de bază - sunt mai ușor de lucrat cu acestea.

Un exemplu de utilizare a acestui model este construcția de către Elon Musk a rachetei Space X. Pentru a o crea, Musk a trebuit să se îndepărteze de stereotipul că lansarea rachetelor în spațiu este costisitoare. La urma urmei, a vrut să trimită oameni pe Marte, iar acest lucru se poate face doar prin reducerea semnificativă a costurilor. Inventatorul a decis să nu se bazeze pe experiența designerilor anteriori de rachete, ci să revină la elementele fundamentale: de exemplu, să calculeze independent cât costă materialele pentru crearea unei rachete.

Cum se aplică

Imaginează-ți că cunoștințele tale sunt un copac. În primul rând, se formează un sistem de rădăcină și un trunchi: așa sunt așezate bazele, conceptele de bază. Apoi pe ea cresc frunze și fructe - detalii. Când rezolvați o problemă, gândiți-vă la elementele de bază și uitați de detalii.

Ce face

Te învață să gândești singur, să-ți eliberezi creativitatea și să treci de la gândirea liniară la cea neliniară. Cel mai bun mod de a reproiecta o situație dificilă este să găsești o soluție neașteptată.

4. Experiment de gândire

Acest model cognitiv a fost popular în Roma antică și în Grecia printre filozofi. De atunci, mulți oameni de știință l-au adoptat. Ea a ajutat la lărgirea înțelegerii multor discipline, de la filozofie și etică până la mecanica cuantică. Printre cele mai cunoscute experimente de gândire: Ahile și broasca țestoasă, pisica lui Schrödinger, problema căruciorului.

Avantajul modelului este că funcționează în totalitate în imaginație. Acest lucru ajută la evitarea greșelilor, la evaluarea consecințelor potențiale ale acțiunilor și la alegerea celei mai bune soluții înainte de a face ceva cu adevărat.

Cum se aplică

Pentru a scăpa de o problemă, mai întâi joacă-ți soluția în cap. Luați în considerare diferite versiuni ale dezvoltării evenimentelor, inclusiv cele absurde. Astfel puteți analiza mai multe opțiuni și puteți ajunge la concluzii neașteptate.

Ce face

Stimulează gândirea abstractă și logică, te face să te gândești la întrebări la care nu este atât de ușor de răspuns. Ne permite să înțelegem că multe lucruri nu ne pot fi cunoscute.

5. Gândirea de al doilea nivel

Puteți folosi nivelul 1 și nivelul 2 de gândire pentru a rezolva o problemă. Gândirea de la primul nivel vă permite să luați în considerare acțiunile pe calea către o soluție și consecințele acestor acțiuni. Cel mai adesea, ele zac la suprafață și sunt imediat înțelese de toată lumea.

Încorporarea gândirii de nivel al doilea este mai dificilă, deoarece necesită luarea în considerare nu numai a acțiunilor și a consecințelor acestora, ci și a ceea ce se va întâmpla atunci când rezolvați problema și, inevitabil, creați altele noi. Previziunea este ceea ce îi face pe oamenii de succes să iasă în evidență: ei cred că multe mișcări înainte.

Cum se aplică

Când rezolvați o problemă, puneți-vă trei întrebări:

• Unde sunt principalele variabile aici și cum interacționează ele între ele?
• Ce pot influența?
• Ce se întâmplă dacă fac asta?

Ce face

Vă va ajuta să vă evidențiați față de ceilalți și să găsiți o soluție neașteptată la problemă.

6. Gândirea la probabilități

"Ce-ar fi dacă…?" este una dintre cele mai populare și mai vechi întrebări. Mulți au încercat să răspundă, inclusiv oamenii de știință care lucrează în teoria probabilităților, o ramură a matematicii care studiază evenimentele aleatoare, cantitățile și proprietățile lor.

Un exemplu de utilizare genială a acestui model a fost demonstrat de Vera Atkins. Lucrând pentru serviciile secrete britanice în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, ea a fost forțată să angajeze spioni pentru operațiunile din Franța cu informații puține și contradictorii. Atkins trebuia să gândească totul până la cel mai mic detaliu. Cine stie franceza? Cine poate face față situațiilor stresante? Cine se va da cu prima ocazie? A trebuit să folosească nu fapte, ci propriile presupuneri despre ceea ce s-ar putea întâmpla.

Cum se aplică

Atunci când iei o decizie, bazează-te nu numai pe ceea ce știi deja, ci și pe ceea ce s-ar putea întâmpla. Rețineți că unele evenimente sunt mai probabil să apară decât altele. Pune-ți întrebarea „Ce se va întâmpla dacă…?”

Ce face

Vă permite să preziceți mai precis viitorul și să găsiți cele mai bune soluții.

7. Inversiunea

Modelul ar fi fost creat de matematicianul german Carl Gustav Jacob Jacobi în secolul al XIX-lea, renumit pentru munca sa asupra funcțiilor eliptice. Rezolvând o problemă dificilă, omul de știință a urmat întotdeauna principiul man muss immer umkehren, sau „invers, întotdeauna invers”.

Suntem obișnuiți să rezolvăm problemele într-un mod liniar încă de la început. Dar asta nu funcționează întotdeauna. Folosind inversiunea ca instrument cognitiv, abordezi situația de la capăt. De exemplu, în loc să te gândești cum să trăiești o viață fericită, îți imaginezi ce o va transforma într-un adevărat coșmar. Sau, în loc să te gândești la cum să îmbunătățești sistemul, fantezi cu ce îl va face să se retragă.

Cum se aplică

Formula de inversare este următoarea: în loc să dai dovadă de o abilitate extraordinară, evită prostiile. Când rezolvați o problemă, întoarceți-o cu susul în jos.

Ce face

Modelul nu vă va ajuta să scăpați de problemă, dar vă va face să îl priviți dintr-un unghi diferit. În plus, inversarea va identifica și elimina obstacolele în calea unei soluții.

8. Briciul lui Occam

Modelul și-a primit numele în onoarea lui William of Ockham, un călugăr franciscan, filozof și teolog care a trăit la începutul secolelor al XIII-lea și al XIV-lea. Esența sa se rezumă la o formulă simplă: cu cât mai simplu, cu atât mai bine. Acest lucru se aplică oricăror decizii, ipoteze și acțiuni.

De exemplu, obiceiurile sunt dezvoltate după acest principiu. Cu cât repeți mai des aceeași acțiune, cu atât creierul cheltuiește mai puțină energie pentru a o efectua. El își simplifică sarcina.

Cum se aplică

Dacă aveți mai multe soluții opuse la problemă, alegeți-o pe cea mai simplă. Cu toate acestea, nu urmați orbește acest principiu: uneori, cea mai simplă soluție nu funcționează.

Ce face

Vă permite să rezolvați rapid problemele, să stabiliți adevărul, fără a avea date empirice. Potrivit pentru formarea concluziilor preliminare.

9. Briciul lui Hanlon

Conceptul și-a primit numele de la scriitorul Robert J. Hanlon în 1980, dar principiul său a fost folosit deja în secolul al XIX-lea de Napoleon Bonaparte. Esența modelului este următoarea: nu atribui niciodată intenției rău intenționate ceea ce poate fi explicat prin prostie. Cu alte cuvinte, evenimentele neplăcute se întâmplă rar așa cum a fost planificat.

Luați în considerare cazul Apple. Când Siri s-a lansat pentru prima dată, oamenii au observat că nu caută clinici de avort. Mulți au decis că aceasta a fost o mișcare strategică a companiei. Cu toate acestea, sistemul tocmai s-a prăbușit. Apple nu avea de gând să jignească pe nimeni.

Cum se aplică

Amintește-ți cât de des i-ai dezamăgit pe cei dragi - ai făcut asta din răutate? Pentru a utiliza modelul mai eficient, includeți logica, experiența și datele empirice. Manipulați briciul lui Hanlon cu grijă, deoarece uneori oamenii chiar vor încerca să vă rănească.

Ce face

Ajută la întărirea relațiilor, la judecarea mai puțin pe ceilalți, la îmbunătățirea gândirii raționale și a empatiei. Util când ești paranoic.