RECENZIE: „Lansarea inovațiilor” – despre cât de important este să creezi ceva nou

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Launching Innovation este o carte care te poate lua de mână prin întregul proces de creare a unei idei inovatoare și va fi incredibil de interesantă pentru cei care iubesc să creeze ceva nou, precum și pentru cei înnebuniți după călătorii.

Nu știu dacă au existat oameni în istoria omenirii care au făcut ceva nou fără să se confrunte cu resentimentele, disprețul și neînțelegerea mulțimii. În același timp, este o prostie să negi că este nevoie de inovare. Aceasta este piatra de temelie a oricărei activități și, prin urmare, am dori să vă prezentăm cartea „Launching Innovation” de Guijs van Wulfen, creatorul FORTH.

Întrucât principala realizare a autorului este crearea metodologiei FORTH, cred că ar fi logic să vorbim despre ce este aceasta. Este o metodă care transformă procesul de creare a inovației de la haotic la structurat și pas cu pas. FORTH este format din cinci etape și reprezintă Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas și Homecoming. Traduse în rusă, aceste etape sună astfel:

1. Cu toată viteza înainte.
2. Observații și concluzii.
3. Dezvoltarea ideilor.
4. Testarea ideilor.
5. Întoarcere acasă.

Capitolul 1. Pionieri celebri

Cartea în sine constă din nouă capitole, dintre care cinci parcurg pașii acestei metode. Dar asta nu înseamnă că restul capitolelor sunt neinteresante! Dimpotrivă, mai ales îmi amintesc de primul capitol, care vorbește despre principalii inovatori din întreaga istorie a existenței noastre. De exemplu, despre Columb și despre cum a descoperit tu-știi-ce. Sau Magellan, care a încercat să deschidă o nouă cale către Insulele Mirodeniilor și, în schimb, a dovedit că Pământul este rotund, deși nu a fost la înălțimea momentului triumfului său.

Sau despre Roald Amundsen și incredibila sa expediție, care a fost prima din lume care a cucerit Polul Sud. Și în sfârșit, despre Edmun Hillary, care a fost primul din lume care a cucerit Muntele Everest. Toți acești oameni au fost inovatori, iar cartea povestește despre sarcinile lor, eșecurile lor, ce i-a ajutat să atingă obiectivul în care toți ceilalți au eșuat. Primul capitol al cărții poate să nu fie la fel de practic ca restul, dar este nebun de interesant!

Capitolul 3. Viteză maximă înainte

Am ratat al doilea capitol dintr-un motiv. În primul rând, rezumă povestea călătorilor și inovațiile lor, iar în al doilea rând, nu vrei să povestesc întreaga carte, nu? Al treilea capitol ne prezintă metoda A PATRA, și anume primul pas, și anume că ne concentrăm asupra problemei și facem schițe brute despre cum să o rezolvăm. Puncte cheie ale acestei etape:

1. Este misiunea bine gândită?
2. S-a adunat echipa potrivită?
3. Avem o idee clară despre publicul țintă?

Această etapă este cheia și aici se decide întrebarea dacă ideea ta are sens. Și crede-mă, chiar dacă este așa, va trebui să depui mult efort pentru a le dovedi și altora. Dacă încă nu ai o idee, autorul oferă multe sfaturi pentru a le găsi pe Internet. De exemplu, utilizarea căutării avansate pe Google, căutarea în diferite limbi, colectarea de idei în domenii conexe sau în alte domenii și idei de brainstorming.

La sfârșitul capitolului, există o listă de 18 site-uri care ne prezintă noile tendințe. Apropo, multe dintre ele sunt foarte interesante și utile.

Capitolul 5. Dezvoltarea ideilor

Am sărit din nou capitolul și sper că nu ești prea supărat din cauza asta. Dezvoltarea unei idei este a treia etapă a metodei FORTH și, dacă ajungi la ea, atunci ideea ta cu siguranță merită ceva. Evenimentul cheie al acestei etape este brainstormingul. Brainstorming total asupra tuturor și a tuturor!

Apropo, termenul „brainstorming” a fost inventat de americanul Alex Osborne, co-fondatorul agenției de publicitate BBDO. Termenul a luat naștere din cauza părerii lui Alex că în procesul de a discuta o idee, oamenii nu vor să-și exprime gândurile, temându-se să pară proști sau incompetenți. Apropo, acest termen a fost introdus deja în anii 1940, iar în 1948 Alex a publicat cartea „Puterea ta creativă”, cu ajutorul căreia a popularizat brainstormingul ca tactică. În ea, a vorbit despre cât de important este să-ți exprimi ideile și că din procesul de a discuta idei stupide, la prima vedere, se nasc uneori descoperiri incredibile.

Câteva reguli pentru un brainstorming perfect:

1. Formulați un subiect fierbinte.
2. Dați un impuls inițial discuției.
3. Creați o atmosferă în care fiecare participant se va simți confortabil.
4. Nu faceți în niciun caz brainstorming în biroul dumneavoastră.
5. Țineți pasul sau procesul va fi plictisitor.
6. Includeți în proces acei oameni care gândesc în afara cutiei.

Capitolul 6. Testarea ideilor

De data aceasta, am decis să nu sar peste capitol, deoarece faza de testare a ideii este foarte importantă. În acest capitol, Geiss van Wolfen vorbește despre cum să testați o idee. De fapt, nimic nu este mai eficient decât să părăsești biroul și să începi să-ți chestionezi publicul țintă. Totuși, nici nu ar trebui să urmezi orbește exemplul clienților.

Nu poți să-i întrebi doar clienții de ce au nevoie, pentru că până când vei face asta, ei vor dori ceva nou. Steve Jobs

Cartea oferă cinci întrebări de adresat clientului pentru a testa conceptul:

1. Te-ai confruntat vreodată cu problema indicată?
2. Iti este clar conceptul?
3. Îți place conceptul?
4. Se potrivește conceptul în brand?
5. Sunteți interesat să achiziționați produsul final?

Capitolul 8. Fă-o

După finalizarea procesului de creare a unei idei, trebuie să treceți la implementarea acesteia. Fie că este vorba de prototipuri sau de un produs cu drepturi depline, nu contează, totul depinde de situația ta specifică. Și această etapă este cea mai dificilă. În acest moment trebuie să treci de la cuvinte la fapte și să-ți implementezi ideea. Dar te poți felicita. Nu mulți oameni ajung la stadiul în care chiar au nevoie să lucreze și nu strigă în fiecare colț că ai o idee genială, dar pur și simplu nu există bani pentru a o implementa.

E timpul să acționezi. Începeți să încercați și să prototipați viitorul dvs. produs, cercetați, modificați și testați-l. Este puțin probabil că veți putea crea produsul final perfect prima dată, dar nu va exista niciun rezultat fără erori.

Capitolul 9. Atlasul inovaţiilor

Atlasul inovațiilor este cel mai practic și util capitol din întreaga carte. Conține 37 de metode și instrumente care pot fi utilizate la începutul procesului de inovare. Există, de asemenea, o listă de cărți grozave despre inovație și călătorii la sfârșit care l-au inspirat pe autor.

„Lansarea inovației” poate deveni o carte de referință pentru orice persoană care își iubește munca și încearcă să-i aducă ceva nou. Această carte ia cititorul de mână și îl ghidează prin toate etapele creării unei inovații, evitând astfel capcanele și greșelile cu care se confruntă cel mai adesea inovatorii.

Fiecare pagină a cărții conține o mulțime de informații utile sub formă de liste scurte cu sfaturi. În ciuda acestui fapt, este foarte interesant să o citești: ai senzația că citești o ficțiune și o carte educațională în același timp. Aș recomanda citirea lui în primul rând celor care doresc să afle mai multe despre procesul de creare a inovației, precum și celor care sunt înnebuniți după călătorii!