4 lecții esențiale de afaceri pe care le vei învăța în jocul japonez Go

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Nu degeaba lista membrilor Asociației Japan Go dublează practic lista celor mai mari antreprenori ai țării. Cu peste 50 de milioane de fani în întreaga lume, acest joc mental învață gândirea strategică și mișcări de afaceri profitabile din punct de vedere tactic.

Gândirea și strategia de afaceri japoneze nu se bazează pe „timp de șah”, ci mai degrabă pe „timp de plecare” - o abordare pe termen lung a împărțirii pieței. Cred că pentru un om de afaceri, go este cel mai bun joc de gândire strategică.

Yasuyuki Miura Director de marketing al Japan Airlines și director executiv al lanțului hotelier Nikko

Regulile de a merge sunt înșelător de simple. Doi jucători au la dispoziție o tablă specială, seturi de pietre albe și negre. Sarcina principală este de a captura cât mai mult teritoriu de la un concurent. În ciuda ușurinței sale aparente, go este considerat cel mai complex joc intelectual, în timpul căruia se deschid mii de oportunități pentru a rezolva o anumită situație de afaceri.

Strategiile de afaceri Go au ca scop împărțirea eficientă a pieței și coexistența participanților, în timp ce strategiile de șah vizează distrugerea inamicului și capturarea cotei de piață a acestuia.

Cum anume vă veți dezvolta afacerea, ce metode să aplicați, dacă veți acorda preferință beneficiilor pe termen scurt sau pe termen lung, cât de eficient puteți utiliza resursele existente și puteți răspunde flexibil la situația în continuă schimbare a pieței - toate aceste întrebări sunt jucate în procesul jocului, unde tabla este piața și teritoriile, iar pietrele sunt resursele tale. Fiecare joc de go este o lecție și o strategie separată care este aplicabilă în viața reală.

Lecția numărul 1. Mai întâi consolidarea, apoi extinderea

O afacere stabilă în exploatare este condiția principală pentru creșterea în continuare și dezvoltarea cu drepturi depline. Punând o piatră și fără a oferi figurii o stabilitate adecvată, puteți pierde toate pozițiile. Antreprenorii aspiranți, precum jucătorii aspiranți la go, adesea nu se concentrează pe amenințările din vecinătate și nu își analizează punctele slabe pentru a le consolida și mai mult. Ei se străduiesc să se extindă mai repede și să obțină cât mai mult profit, dar până la urmă, fără un proiect dovedit, stabil, ei sunt învinși.

Cunoscuta companie iRobot a început cu crearea și producția unui robot aspirator. După ce și-a consolidat poziția, compania a început treptat să cucerească piața, extinzându-și afacerea. Acum, sortimentul iRobot include roboți saptatori, roboți cercetași, roboți pentru curățarea piscinelor și a scurgerilor.

De aceea, mai întâi, trebuie să vă concentrați pe o idee, un singur produs. Doar atunci când vă întăriți spatele, obțineți un proiect funcțional și care depinde minim de circumstanțe externe, treceți la extinderea consecventă a afacerii dumneavoastră pe piață.

Lecția numărul 2. Dezvoltați pe tot terenul

După ce v-ați consolidat pozițiile, nu vă limitați la o singură parte a tablei. Procedând astfel, puteți pierde un avantaj strategic, în urma căruia adversarul dvs. va intercepta efectiv teritoriul liber și va câștiga mai repede.

Board-ul este o piață uriașă în care trebuie să-ți dezvolți constant afacerea, să-i aduci noi soluții. Extindeți-vă afacerea: dezvoltați direcții noi, oferiți clienților servicii noi, beneficii suplimentare, produse de înaltă calitate și originale. Nu lăsa concurenții să profite de oportunitățile tale.

De exemplu, Toyota Motor Corporation nu este doar cea mai mare corporație japoneză de automobile, cu o gamă largă de produse auto. De asemenea, ia în considerare tehnologia modernă, tendințele pieței și cererea consumatorilor. Toyota a fost cea care a fost pionier în producția și vânzarea în masă a vehiculelor hibride.

Nu trebuie să fii o companie mare pentru a urma regula de a captura cât mai mult domeniu. Chiar dacă aveți o afacere mică, să zicem o companie de cărți foto, încercați să gândiți înainte și să vă extindeți în mod constant linia de produse în conformitate cu mediul de piață în schimbare.

De exemplu, puteți oferi în plus livrarea comenzilor în toată Rusia, imprimarea de fotomagneți, crearea de coperți originale de cărți și, eventual, organizarea de ședințe foto. În acest fel, vei restrânge oportunitățile pentru concurenți și vei câștiga o cotă mare de piață.

Lecția # 3. Folosește pietrele în mod eficient

Pietrele sunt resursele tale și, în consecință, viitorul tău. Afacerile nu pot exista în vid. El este în același consiliu cu concurenții, clienții și statul. Fiecare acțiune cu o piatră afectează cursul ulterior al evenimentelor și comportamentul jucătorilor.

În drum, înainte de a face o mișcare, este important să cântărim bine necesitatea acesteia și posibilele consecințe. Lipsa de planificare și prognoză contribuie la acumularea de riscuri la o masă critică.

La începutul jocului, ambii adversari au aceeași cantitate de resurse, dar până la sfârșitul jocului, fiecare are o zonă diferită a teritoriului cucerit. Victoria depinde de cât de eficient și deliberat o persoană știe să-și folosească resursele pentru a atinge obiectivul.

Acolo unde nu ați văzut decalajul și nu ați calculat rezultatul viitor, adversarul va avea o oportunitate excelentă de a-și îmbunătăți poziția. Mișcările potențial eficiente, verificate strategic vor elimina pierderea de resurse.

Atât în joc, cât și în afaceri, calculează-ți deciziile cu cel puțin trei pași înainte, ținând cont de multe circumstanțe externe. Cheltuiți resursele doar pe poziții importante și eficiente pentru companie, nu ezitați să vă scăpați de afaceri de zonele, liniile de produse și serviciile care și-au pierdut relevanța.

Toate mișcările dvs. de afaceri ar trebui să fie bine gândite și ajustate în conformitate cu situația în schimbare. Astfel, nu veți avea probleme cu o structură organizatorică ineficientă, costuri nejustificate, implementarea unor proiecte care, la o examinare atentă, se pot dovedi a fi un eșec și lansarea prematură a unor noi servicii pe piață.

Lecția # 4. Gândește ca un adversar

În afaceri, ca și în Go, abilitatea de a privi situația prin ochii unui concurent și ai unui consumator este extrem de importantă pentru un rezultat de succes. Este necesar să înveți să analizezi realitățile pieței din mai multe poziții deodată. Mulți oameni de afaceri înțeleg importanța acestei reguli efectuând periodic cercetări de piață, folosind un nivel ridicat de secret în companii și identificând nevoile clienților.

Dacă studiezi cu atenție nu numai pozițiile pietrelor tale, ci și perspectivele celui de-al doilea jucător, încerci să-i prezici planurile, analizezi punctele forte și punctele slabe, atunci acest lucru va facilita foarte mult calea spre victorie.

Un exemplu este accentul pus de Apple pe producerea de produse de calitate superioară care să răspundă nevoilor reale ale clienților și să ofere valoare pe termen lung. Acesta este ceea ce face Apple un jucător excepțional de competitiv și puternic pe piață. Înțelegerea nevoilor clienților poate fi un impuls pentru dezvoltarea unui produs inovator și cu adevărat solicitat, care vă va deschide noi orizonturi.

Jucând la Go, oricine poate învăța lecții importante de afaceri, poate modela potențialele greșeli și poate dezvolta o strategie completă de introducere pe piață. Puteți începe să stăpâniți viziunea strategică cu resurse online sau go cluburi specializate. Și nu vă fie frică de dificultăți. Drumul va fi stăpânit doar pe jos.