Cuprins:

5 tehnici dovedite pentru a lua decizii dificile
5 tehnici dovedite pentru a lua decizii dificile
Anonim

Evaluează argumentele pro și contra, imaginează-ți cel mai rău scenariu și caută mijlocul.

5 tehnici dovedite pentru a lua decizii dificile
5 tehnici dovedite pentru a lua decizii dificile

Puteți asculta acest articol. Redați un podcast dacă vă este mai confortabil.

Luăm mii de decizii pe zi. Cele mai multe dintre ele sunt mici și imperceptibile: dacă să urmezi un link, să bei o înghițitură de cafea sau să te scari pe nas. Dar există decizii care ne pot afecta semnificativ viața. În aceste cazuri, cel mai bine este să acționați serios. Antreprenorul Aytekin Tank oferă cinci opțiuni.

1. Faceți o listă cu argumente pro și contra

Să presupunem că te gândești să te muți. Luați o bucată de hârtie și scrieți o listă clasică de argumente pro și contra. Apoi evaluează fiecare articol de la 1 la 10 în funcție de cât de important este pentru tine personal.

De exemplu, dacă într-adevăr trebuie să stați mai aproape de familia dvs., atunci puneți un scor de 9 sau 9, 5 lângă acest articol. vârfuri muntoase, scorul va fi de doar 2 sau 3 puncte. La fel este și cu minusurile. Dacă o carieră este importantă pentru tine, „renuntarea la jobul tău preferat” poate fi estimată la 8 puncte.

Adună toate punctele și vezi care depășește. Puteți face o listă separată pentru opțiunea „nu vă mișcați”. Comparați rezultatele. Veți vedea un număr logic susținut de emoții. Acest lucru ajută adesea la tratarea tendințelor subconștiente.

2. Luați în considerare opțiunile de desfășurare a evenimentelor

În primul rând, imaginează-ți cel mai rău scenariu și cum te simți dacă devine realitate. Această metodă de planificare se numește „premortem”. Imaginează-ți că decizia ta a fost teribilă și că proiectul a eșuat. Explorați toate cauzele posibile ale eșecului, gândiți-vă cum să le preveniți. Acest lucru vă va scuti de multe probleme.

Apoi vizualizați cel mai bun scenariu și evaluați-vă sentimentele.

Dacă nu vă simțiți fericit și entuziast, merită să luați în considerare motivele.

Aceasta este metoda folosită de Amazon. Dezvoltatorii scriu o schiță a comunicatului de presă și a secțiunii Întrebări frecvente înainte de a scrie codul. Astfel, echipa discută și rezolvă din timp cele mai dificile probleme și determină valoarea produsului. Dacă nu puteți scrie un comunicat de presă convingător, este posibil să nu merite să lucrați la produs.

3. Nu te opri asupra extremelor, caută mijlocul

De multe ori rămânem blocați încercând să alegem între două opțiuni. Obțineți educație suplimentară sau începeți propria afacere? Te muți în alt oraș sau stai în al tău? Și uitați că mai sunt câteva opțiuni între ele. De exemplu, petreceți o parte a anului într-o localitate, iar a doua în alta. Sau locuiește în orașul tău câțiva ani și apoi te mută.

Alegerea corectă nu trebuie să fie între două opțiuni. Cel mai adesea, poate fi găsită o soluție flexibilă.

4. Consultați-vă cu ceilalți

Aceasta este o modalitate bună de a aduna informații utile. De exemplu, dacă nu vă puteți hotărî să vă mutați, nu vă cereți sfatul prietenilor și familiei. Ei au un interes personal în această chestiune. Este mai important să vorbești cu cineva care s-a mutat deja. Întrebați dacă este mulțumit de decizia sa.

Când vine vorba de probleme de afaceri, angajați un consultant. Sau găsiți pe cineva cu cunoștințe profunde în acest domeniu și învățați de la el.

5. Evita solutiile ascunse

Amânând și amânând o decizie importantă pentru mai târziu, tot faci o alegere. De obicei nu este cel mai bun.

Să presupunem că trebuie să concediezi un angajat, dar îl întârzi pentru a evita o scenă neplăcută. Dacă aceasta este o persoană incompetentă sau toxică, faci rău întregii echipe cu alegerea ta. Amintiți-vă că amânarea unei decizii este în sine o decizie cu consecințe reale.

Recomandat: