4 întrebări pentru a testa viabilitatea unei idei de afaceri

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Răspunsurile vă vor ajuta să evaluați șansele de succes în condițiile schimbate din cauza coronavirusului.

1. Se încadrează ideea de afaceri în noile realități?

Dacă ai primit-o înainte de pandemie, regândește-ți planul cu atenție. Luați în considerare dacă piața are nevoie de produsele sau serviciile dvs. în același mod ca înainte.

S-ar putea să descoperi că nevoia de ele a dispărut sau, dimpotrivă, a crescut. Întrebați-vă dacă au devenit un lux pe care oamenii nu și-l pot permite în mediul schimbat. Aruncă o privire atentă la propunerea ta de vânzare unică și vezi dacă este relevantă.

Dacă afacerea dvs. se referă la comunicarea live cu clienții, poate fi dificil să începeți chiar acum. Luați în considerare dacă puteți adapta ideea la formatele online. Acestea fiind spuse, nu încercați să vă adaptați complet proiectul la mediul actual dacă doriți ca acesta să aibă succes pe termen lung.

2. Cât de saturată este deja piața?

Această întrebare este întotdeauna relevantă, chiar și în timpul crizelor și al crizelor economice. Multe startup-uri care au început în timpul recesiunii au remarcat mai târziu că le-a fost mai ușor să atragă atenția din cauza mai puțini concurenți. Dar este totuși extrem de important să se efectueze o analiză de piață.

Aruncă o privire atentă la potențialii concurenți. Dacă piața este deja suprasaturată, poate doriți să căutați mai multe opțiuni.

Pe de altă parte, dacă aveți o idee și nimeni nu face asta, acesta poate fi și un semnal de alarmă. Dacă da, luați în considerare dacă ar putea exista niște factori ascunși de care nu sunteți conștient.

Dacă ideea ta este poziționată optim între o piață aglomerată și o lipsă totală de concurență, încearcă să afli dacă alte companii au încercat deja să implementeze ceva similar. Dacă eșuează, analizează ce factori au condus la aceasta.

În sine, asta nu înseamnă că ideea este rea. Poate că au abordat greșit implementarea lui sau nu au avut suficiente fonduri. Învățați din asta și folosiți ceea ce învățați atunci când vă planificați propria lansare.

3. Cât de bine definită este nișa?

Acest lucru este întotdeauna important, iar în vremuri de incertitudine este absolut vital. Gândiți-vă la grupul specific de persoane cărora doriți să-i oferi produsul sau serviciul și ce s-a schimbat pentru ei de la coronavirus.

Publicul dvs. țintă poate avea noi solicitări. De exemplu, acum mamele care lucrează trebuie să-și învețe copiii acasă. Mulți dintre cei care merg la sală au trecut la antrenamente acasă, iar angajații de birou trebuie să creeze spații de lucru confortabile acasă.

Luați în considerare cele mai recente tendințe și încercați să determinați cât mai exact posibil ce segment de piață vizați.

4. Ce părere au oamenii despre această idee de afaceri?

Cel mai bun mod de a înțelege cât de bună este ideea ta este să îi întrebi pe alții. Și nu numai prietenii și rudele, ci și cei care sunt imparțiali. Incearca sa afli parerea unor persoane care nu sunt interesate de succesul tau, care ar putea deveni potentiali clienti sau investitori.

Este convenabil să efectuați sondaje online și să colectați feedback pe rețelele sociale. Ai grijă doar cum compui sondajul, astfel încât să nu iasă astfel încât să îți confirme ipoteza. Încercați să înțelegeți psihologia publicului și problemele sale. Poate că în acest proces ideea ta va renaște sau vei veni cu una nouă.

Nu uitați să faceți noi conexiuni. Vă rugăm să rețineți că, dacă vă este dificil să vă conectați, vă va fi dificil să reușiți în antreprenoriat.

În cele din urmă, companiile care se adaptează la nevoile pieței și la preferințele în schimbare ale consumatorilor vor reuși în noile realități. O altă lecție învățată din pandemie vă va ajuta să obțineți stabilitate pe termen lung: principalul lucru acum este capacitatea de a reconstrui.