Elon Musk a oferit 7 sfaturi despre cum să fii mai productiv

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Judecând după ei, șeful Tesla nu este un fan al întâlnirilor, al birocrației sau al vreunei ierarhii în general.

Recent, Elon Musk a anunțat că din dorința de a fi în timp cu producția de vehicule electrice, Tesla Model 3 vrea să aprobe un program de lucru 24/7 în schimburi. O scrisoare cu o astfel de propunere a fost trimisă tuturor angajaților Tesla.

Dându-și seama că cere prea mult, la finalul mesajului, Musk a dat câteva sfaturi pentru îmbunătățirea productivității. S-a limitat la șapte puncte. Mai departe, potrivit autorului scrisorii.

1. Întâlnirile de format mare iau oamenii departe

Întâlnirile nesfârșite sunt necazul marilor companii. În timp, situația nu face decât să se înrăutățească. Vă rugăm să eliminați întâlnirile mari dacă nu sunteți sigur că sunt de valoare pentru întreaga audiență. Chiar și așa, păstrați-le cât mai scurte posibil.

2. Întâlnirile ar trebui să fie mai puțin frecvente, cu excepția cazului în care problema este urgentă

De asemenea, scapă de întâlnirile frecvente, cu excepția cazului în care ai de-a face cu o problemă presantă. Frecvența întâlnirii ar trebui redusă imediat după soluționarea acesteia.

3. Dacă nu este nevoie să participați la întâlnire, plecați

Părăsiți întâlnirea sau încheiați conversația de îndată ce devine clar că nu adăugați nicio valoare acesteia. Plecarea nu este nepoliticos, nepoliticos a face pe cineva să rămână și să-și piardă timpul.

4. Evitați jargonul confuz

Nu folosiți acronime sau cuvinte fără sens pentru obiecte, software sau procese în Tesla. În general, orice necesită o explicație interferează cu comunicarea. Nu vrem ca oamenii să memoreze un glosar doar pentru a lucra pentru o companie.

5. Nu lăsa structurile ierarhice să facă lucrurile mai puțin eficiente

Comunicarea ar trebui să urmeze calea cea mai scurtă necesară pentru a face treaba, nu un lanț de comenzi. Orice manager care încearcă să impună o astfel de comunicare se va trezi în curând lucrând în altă parte.

6. Dacă trebuie să contactați pe cineva, faceți-o direct

Principala sursă de probleme este comunicarea deficitară între departamente. Modul de a rezolva acest lucru este fluxul liber de informații între toate nivelurile. Dacă pentru a face ceva, un participant individual trebuie să discute cu managerul său, care va discuta cu directorul, iar apoi cu vicepreședintele, care va discuta cu un alt vicepreședinte, care va discuta apoi cu directorul care vorbește cu managerul care vorbește cu cineva care face treaba reală, se vor întâmpla lucruri super prostii. Ar trebui să fie o normă ca oamenii să vorbească direct și să facă ceea ce trebuie.

7. Nu pierde timpul cu reguli stupide

În general, folosiți întotdeauna bunul simț. Dacă respectarea „regula companiei” pare ridicolă într-o anumită situație, deoarece poate duce la crearea unui mare desen animat Dilbert, atunci această regulă trebuie să se schimbe.

Dilbert este numele seriei de benzi desenate și numele protagonistului lor. Ei povestesc despre viața de birou, manageri, ingineri, marketeri, șefi, avocați, stagiari, contabili și alți oameni ciudați. Creat de Scott Adams. Prima publicație a avut loc pe 16 aprilie 1989. Pe baza benzilor desenate, a fost filmat seria animată cu același nume.