4 lecții de la Steve Jobs pentru antreprenori
4 lecții de la Steve Jobs pentru antreprenori
Anonim

Fondatorul Vendini, Mark Tacchi, a vorbit despre experiența incredibilă pe care a avut-o lucrând cu Steve Jobs. Aceste patru sfaturi vor fi utile oricui doresc să-și înceapă propria afacere.

4 lecții de la Steve Jobs pentru antreprenori
4 lecții de la Steve Jobs pentru antreprenori

Steve Jobs este numit un agent de marketing remarcabil dintr-un motiv. Da, caracterul lui a fost imperfect, dar cantitatea de inovație prezentată și inspirația pe care a dat-o altora este cu adevărat impresionantă. Metodele lui Steve Jobs sunt considerate revoluționare, deoarece au schimbat multe domenii - de la design la branding.

Când Mark Tacci avea 12 ani, i s-a oferit un Apple II și chiar și atunci băiatul și-a dat seama că vrea să lucreze cu cine a creat acest dispozitiv. Ulterior, Tacci s-a angajat la NeXT și s-a mutat din Winnipeg în California.

Mark Tacci crede că timpul petrecut la NeXT, și apoi la Apple, l-a învățat nu numai să lucreze și să aibă succes. I-a schimbat ADN-ul antreprenorial. Cultura creată de Jobs în cadrul companiilor sale a jucat un rol major în dezvoltarea personală a lui Mark. Mai mult, i-a predat mai multe lecții importante lui Tacci, iar el a folosit noile cunoștințe atunci când și-a început afacerea. Aceste sfaturi vor fi utile oricui își va înființa propria companie.

1. Angajează corect. Caută ce este mai bun

Când Tacci a făcut primul său interviu la NeXT, a fost uimit de minuțiozitatea procedurii. A fost ca o operație chirurgicală creativă. Managerii de resurse umane știau exact pe cine caută și foloseau cele mai ingenioase modalități de a descoperi adevăratul nivel de calificare al unui candidat. Apoi Mark și-a dat seama că departamentul de resurse umane funcționează ca o mașină bine coordonată care selectează ce este mai bun dintre cei mai buni pentru o companie de top.

Când Mark Tacci și-a deschis prima afacere, a înțeles de ce Steve Jobs a acordat atât de multă atenție selecției angajaților, pierzând timp și energie încercând să-i găsească pe cei mai tari. La urma urmei, nu este suficient să angajezi doar un angajat cu înaltă calificare.

Valoarea ridică toate bărcile: atunci când angajezi pe cineva cu mare talent, îi inspiră și pe ceilalți angajați.

Fă-ți timp intervievând un candidat. Testează-i abilitățile, cere-i să rezolve o problemă. Fă-ți o idee despre cine este o persoană, ce trăiește, ce vrea de la viață.

Amintiți-vă, mulți oameni pot fi o vedetă rock la un interviu de angajare, dar ajung să fie angajați mediocri după aceea.

2. Străduiește-te pentru simplitate

Cinci minute de lucru cu Steve Jobs au fost mai valoroase decât cinci ani la locul de muncă, spune Mark Tacci, amintindu-și prima sa prezentare de produs.

S-a pregătit ca Jobs să pună întrebări, să citească manualul de utilizare sau să evalueze aspectul dispozitivului. Dar nimic din toate acestea nu s-a întâmplat: Steve tocmai s-a dus la stația de lucru și a început să folosească produsul. Dacă nu a fost suficient de simplu și de direct, atunci Jobs a respins-o.

Gândiți-vă la produsele Apple: scoateți-le pe fiecare din cutie, conectați-le și începeți să le utilizați. Toate detaliile sunt gândite, elementele sunt amplasate exact acolo unde sunt necesare, iar designul este simplificat pe cât posibil.

Există două motive pentru această abordare. În primul rând, produsele simple sunt foarte ușor de utilizat, ceea ce atrage un număr mare de clienți. În al doilea rând, luând în mână un produs simplu, o persoană înțelege rapid gestionarea acestuia, ceea ce înseamnă că devine un expert.

Când o persoană înțelege un gadget în interior și în exterior, nu numai că se simte inteligent, dar se atașează și de compania care i-a dat acest sentiment.

Este nevoie de o cantitate incredibilă de efort pentru a crea un produs cu adevărat simplu și direct. Dar când îți atingi scopul, poți schimba lumea.

3. Oferiți o soluție completă

Apple a fost una dintre primele companii care a oferit oamenilor o soluție completă, mai degrabă decât un singur produs. Nu era nevoie să cumperi o placă de bază de la un producător, un procesor de la altul, o placă video de la un al treilea. Apple a vândut totul deodată, prezentând nu atât un produs, cât o soluție. Aceasta a fost una dintre cele mai importante lecții pentru Marc Tacci, care a întruchipat acest concept în compania sa Vendini. Dacă nu oferiți un produs, ci o soluție la o problemă, oamenii încep să vă aprecieze.

Produsul fragmentat devine din ce în ce mai puțin popular. Oamenii aleg acele produse și servicii care oferă o soluție cuprinzătoare. Este chiar mai bine dacă mai multe produse de la aceeași companie pot lucra împreună și pot crește eficiența generală.

4. Lasă-ți angajații să se joace în sandbox

Nu tot ce a învățat Mark Tacci în timpul petrecut cu Jobs l-a plăcut. Dimpotrivă, ceea ce folosește astăzi în munca sa se bazează pe principii cu care Tacci nu era de acord anterior.

Jobs a fost incredibil de dedicat muncii lui. Și a cerut același lucru de la subalternii săi. Acest lucru a creat o cultură în care lucrătorilor le era frică să-și exprime propriile opinii, mai ales când era vorba de produse concurente. Dar inginerii trebuie să fie interesați de alte modele, de produsele altcuiva și să se provoace să găsească cele mai bune soluții.

Prin urmare, Mark nu a fost de acord cu politicile lui Jobs. El crede că, dacă ai angajat persoana potrivită, atunci trebuie să fie curios. Acest lucru este bun, este util. Dacă unul dintre dezvoltatorii săi dorește să învețe un nou limbaj de programare, Mark va plăti pentru cursurile sale. Unele dintre produsele Vendini au fost implementate doar datorită faptului că angajații au participat la diferite expoziții, ateliere și prelegeri.

Dacă angajații tăi vor să se joace în sandbox, oferă-le această oportunitate. Lăsați-i să primească o nouă porțiune de inspirație și cunoaștere, să simtă libertate.

Începeți propria afacere este dificil, iar epuizarea este foarte ușoară. Uneori trebuie doar să încetinești lucrurile, să devii mai selectiv și să simplificați lucrurile cât mai mult posibil. La urma urmei, exact asta a făcut Steve Jobs.

Recomandat: