20 de calități și abilități pe care un adevărat lider ar trebui să le aibă

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Lucrează pe tine pentru a fi urmărit.

1. Devotament față de cauză

Deținerea acestei calități este la fel de importantă atât pentru lider, cât și pentru subalternii săi. Dacă ești fidel ideii, atunci echipa va adopta o atitudine similară. Atunci vi se garantează o cooperare eficientă.

2. Simplitate

Comportamentul arogant și ideile confuze ascund adesea îndoiala de sine și ignoranța profesională. Cu toate acestea, performanța ridicată în îndeplinirea sarcinilor este atinsă tocmai datorită soluțiilor clar formulate, care sunt de înțeles atât pentru lider, cât și pentru echipa sa.

3. Autocontrol

Nu poți controla oamenii când nu te poți controla pe tine însuți. Dacă un lider își pierde deseori calmul și, în comunicarea cu subalternii, merge să strige, este puțin probabil ca echipa să fie coerentă și cooperarea productivă.

4. Simțul tactului

Abilitatea de a alege cuvintele și acțiunile potrivite stă la baza relației dintre echipă și lider. Empatia, bunătatea, generozitatea și, cel mai important, respectul pentru drepturile și opiniile celorlalți stau la baza dezvoltării tactului.

5. Energie și entuziasm

Inacțiunea duce la eșec. Chiar și în cazul unui eșec, un adevărat lider trebuie să fie capabil să înveselească echipa, să insufle încredere în succes și să motiveze angajații să meargă mai departe.

6. Perspectivă

Un lider care cunoaște clar acțiunile subordonaților în diverse situații ia rapid deciziile corecte. Distribuie instructiunile necesare, deleaga competent responsabilitati si este respectat in echipa.

7. Onestitate și deschidere

Ipocrizia și cacealma sunt ușor de observat. Un lider adevărat trebuie să fie sincer, pentru că este garantul încrederii subordonaților săi. Nu ar trebui să taci în legătură cu problemele companiei și să-ți faci o imagine falsă despre tine. Mai devreme sau mai târziu, adevărul va apărea - te poți afla într-o situație foarte delicată și poți pierde credibilitatea.

8. Corectitudine și imparțialitate

Abilitatea de a trata pe toți în mod egal este o calitate importantă pentru cineva care conduce oamenii. Gradul de respect sau chiar admirație al colegilor este determinat de prezența acestuia în lider. Evidențierea favoriților, încurajarea membrilor echipei incompetenți doar din cauza relațiilor de prietenie cu aceștia sunt semne de eșec profesional care distruge echipa.

9. Dorința de a-și asuma responsabilitatea

Mai bine să o faci și să încerci din nou în caz de eșec decât să nu o faci deloc. Eșecul de a acționa și schimbarea responsabilității pentru deciziile luate este mai rău decât un pas greșit și admiterea unei greșeli. Totuși, asumarea responsabilității nu înseamnă a neglija ideile subordonaților și a face toată munca de unul singur.

10. Inițiativă și prudență

Aceste calități merg întotdeauna mână în mână: nu este suficient doar să dai dovadă de inițiativă, este important și să calculezi consecințele. Succesul întregii echipe depinde de lider, prin urmare, dând dovadă de inițiativă, îi motivează pe ceilalți și dă un exemplu excelent de lucru. Cu această abordare, compania se dezvoltă și atinge noi culmi. Este mai bine să oferi o idee brută și apoi să o rafinești decât să cauți în tăcere idealul.

11. Fiabilitate

Această calitate nu va răni nicio persoană. Este important ca echipa să simtă că liderul poate fi de încredere și să apeleze la el pentru ajutor. Liderul trebuie să aibă încredere în colegii săi și să știe că ordinele sale sunt îndeplinite în conformitate cu cerințele.

12. Perseverență și rezistență

Abilitatea de a urmări în mod constant obiectivele și de a face față dificultăților pe drumul către rezultatul dorit distinge un lider bun de unul mediocru. Voința, fermitatea și curajul de a adera la cursul ales ajută la atingerea scopului. Rezistenta vă permite să luptați împotriva oboselii și a disconfortului.

13. Curajul moral

Această calitate ajută la depășirea fricii de eșec și de judecată. Dezvoltă-l în tine pentru a înfrunta cu îndrăzneală necunoscutul și a îndura cu fermitate adversitatea în domeniul profesional. Păstrând calmul în situații neprevăzute, faci față panicii și împiedici răspândirea acesteia în echipa ta.

14. Abilitatea de a arăta decent

Aspectul unui lider este la fel de important ca trăsăturile de caracter. Aroganță și ostentație - nu, demnitate și încredere - da. Imaginea externă a liderului trebuie să corespundă funcției deținute și să-și formeze o opinie pozitivă despre el.

15. Conștientizare și Mindfulness

Un lider bun trebuie să fie conștient de toate activitățile companiei. Acest lucru vă permite să răspundeți rapid la situații non-standard și să luați deciziile corecte. Mindfulness vă ajută să rămâneți cu un pas înainte, dând astfel tonul potrivit pentru întreaga echipă.

16. Simțul umorului

Umorul poate salva o situație care scapă de sub control. Uneori o glumă este suficientă pentru a dezamorsa situația.

17. Claritatea acțiunii

Oamenii trebuie să știe la ce să se aștepte de la un lider de echipă. Dacă există incertitudine și scopul acțiunilor sale este neclar, atunci subalternii pot deveni iritabili, iar instrucțiunile liderului vor fi percepute ca capricii.

18. Abilitatea de a da un exemplu bun

Fii persoana la care subordonații tăi doresc să admire. Arată cum să lucrezi, stabilește personal standardul care trebuie îndeplinit. Arată acele calități și abilități pe care vrei să le vezi în echipă.

19. Profesionalism

Îmbunătățiți-vă constant cunoștințele și abilitățile existente pentru a rămâne întotdeauna un profesionist în domeniul dvs. Obțineți cunoștințe relevante, aplicați-le în practică, dezvoltați-vă și îmbunătățiți-vă nivelul.

20. Abilitatea de a împărtăși experiențe

Este important nu numai să aveți cunoștințe și o experiență profesională bogată, ci și să împărtășiți acest lucru cu echipa. Explicați subordonaților metodele care vă sunt familiare, dar noi pentru ei. Sfatuieste-i, daca se poate, ajuta cu sfaturi si fapte - iti vor multumi cu munca de calitate.