Cât de mult își petrec ziua liderii de succes
Cât de mult își petrec ziua liderii de succes
Anonim

Modul în care liderii se comportă în timpul zilei de lucru afectează succesul întregii companii.

Cât de mult își petrec ziua liderii de succes
Cât de mult își petrec ziua liderii de succes

Cercetătorii au chestionat peste 1.000 de directori din șase țări pentru a afla ce fac în timpul zilei și modul în care comportamentul lor afectează succesul și eșecul companiilor lor.

Conform rezultatelor sondajului, timpul din timpul zilei este de obicei distribuit după cum urmează:

  • 56% - întâlniri și conferințe;
  • 26% - planificare, comunicare prin poștă și alte chestiuni similare;
  • 10% - întrebări personale;
  • 8% - călătorii.

Cercetătorii au studiat, de asemenea, pentru ce anume se petrece acest timp. S-a dovedit că comportamentul liderilor poate fi împărțit în două grupe: lideri și manageri.

Managerii interacționează mai mult cu angajații din lanțul valoric, se întâlnesc cu clienții și furnizorii. Liderii comunică în mare parte cu directori seniori și cu părțile interesate externe, planificând și discutând mult.

Primii conduc de obicei afaceri mici, în timp ce cei din urmă sunt mai probabil să fie la cârma companiilor mari și complexe.

Comparând tipul de lider cu performanța financiară a companiei, oamenii de știință au ajuns la concluzia că liderii companiei sunt mai de succes și mai profitați.

Cercetătorii au comparat datele înainte și după numirea unui nou lider. S-a dovedit că, după apariția unui lider-lider, productivitatea companiei crește. Efectul apare după trei ani, ceea ce sugerează că liderii chiar fac un efort pentru a schimba compania.

Desigur, modul în care un lider își petrece ziua depinde de activitățile companiei și de starea ei actuală. În timpul unei crize, este nevoie de un set de abilități, iar în timpul unei dezvoltări stabile, unul complet diferit.

Este în regulă dacă o companie mică are un lider-lider, dar situația opusă poate face mult mai rău. Liderii-managerii tind să dedice prea mult timp activităților curente ale companiei și adesea micromanagementul.

În timp ce acest studiu oferă o nouă perspectivă asupra managementului, autorii săi sfătuiesc ca managerii să-și schimbe comportamentul prin privirea înapoi la alții. Atunci când iei decizii, în primul rând, ar trebui să te concentrezi pe situație și pe punctele tale forte. Încearcă să găsești astfel de calități în tine și să le folosești, precum și să selectezi situațiile în care se desfășoară.

Recomandat: