Arta de a rezolva probleme de nerezolvat

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Mick Ebeling este regizor, producător, antreprenor și filantrop. În 2014, a intrat în topul celor mai creativi 50 de oameni de pe planetă. Ebeling este fondatorul Not Impossible Lab, care își propune să adapteze tehnologiile de ultimă oră pentru a aborda problemele specifice ale indivizilor. În acest articol, veți afla cum uimitorul Mick Ebeling face posibil imposibilul și puteți citi și un fragment din cartea sa, publicată pentru prima dată în limba rusă de editura Potpourri.

Știți cu toții (Stephen Hawking). Are scleroză laterală amiotrofică (ALS). Paralizia și atrofia musculară duc la imobilitate completă, dificultăți de respirație și pierderea vorbirii. Hawking are un dispozitiv special de sinteză a vorbirii. Dar, dacă nu ești un fizician remarcabil, este puțin probabil să-l poți dobândi.

Mick Ebeling a aflat despre asta când a cunoscut un artist pe nume Tempt. Are și SLA, iar timp de șapte ani nu a putut comunica cu cei dragi. Ebeling și-a dat seama cum să rezolve această problemă. Iată ce a spus el la conferința TED.

Mick a scris o carte despre cum a decis să facă acte altruiste „imposibile”. Pe de o parte, este un tutorial DIY, iar pe de altă parte, este o lucrare de artă captivantă scrisă la persoana întâi și plină de emoții.

Vă prezentăm atenției un fragment din această carte. Este dedicat mișcării producătorului. Când oamenii refuză să cumpere lucruri gata făcute, ci pur și simplu le imprimă pe o imprimantă 3D. Mick Ebeling a reușit să adapteze această idee pentru a crea proteze pentru copiii afectați de războiul din Sudan.

Imposibil este posibil

După proiecția cu laser a lui Tempt, mi-am dat seama că facem parte din ceva care mă intrigă de mult timp. Mă refer la mișcarea makers. Acest lucru s-a întâmplat cu doar câțiva ani înainte ca Chris Anderson, editorul revistei Wired, să scrie Makers: The New Industrial Revolution, un manifest pentru această mișcare, semne ale căreia erau deja vizibile peste tot.

Mișcarea maker a înlocuit mișcarea hacker. Nașterea erei computerelor personale la începutul anilor șaptezeci ai secolului trecut a dus la apariția unei subculturi a tinerilor care au creat invenții atât de uimitoare în lumea virtuală, încât nici măcar marile companii nu puteau concura. Ei ar putea să pirateze, să modifice, să îmbunătățească orice program și să-l adapteze la propriile nevoi. Pentru cei neinițiați, ei păreau a fi anarhiști; în propriul lor cerc erau considerați revoluționari, oameni care au acaparat mijloacele de producție – producția virtuală – și le-au subordonat scopurilor lor. Acum producătorii făceau același lucru, doar în lumea reală. Una este să creezi noi instrumente de comerț sau afaceri online, interfața grafică cu utilizatorul Windows și un milion de alte invenții virtuale care au apărut în ultimii treizeci de ani și cu totul altceva este să aduci aceste invenții în lumea reală.

Voi ateriza în Johannesburg în câteva ore. În cel mai bun caz, îmi va lua o săptămână să învăț cum să imprim proteze 3D - o tehnologie pe care personalul meu a dezvoltat-o și perfecționat-o în ultimele luni.

Deci unde ne îndreptam mai exact? Richard Van As a încercat să ne răcorească entuziasmul nepăsător cu o doză de realitate dură. A fost o pastilă amară, trebuie să spun.

În text simplu, el ne-a avertizat că a fi într-o zonă de luptă este mult mai periculos decât ne-am imaginat; că, pășind pe pământul Sudanului, devenim imediat ținte vii; că vom fi luați ostatici și că va trebui să ne confruntăm cu orori de neimaginat. Dar știam și că undeva acolo mă aștepta un copil – un copil ca al meu – care nu avea pe nimeni altcineva cu care să-i ajute decât oameni dispuși să-și asume riscuri. Ca întotdeauna, mantra mea m-a susținut:

Când, dacă nu acum? Și cine dacă nu eu?

În ianuarie 2014, The New Yorker a publicat un articol foarte informativ al lui Evgeny Morozov despre istoria mișcării maker, înrădăcinată în zilele artizanilor și inventatorilor de la începutul secolului trecut. Și deși nu au reușit să-l facă pe muncitor proprietarul rezultatelor finale ale producției, au semănat semințele pe care Morozov le numește „un triumf al simplității, un apel la arhaism și consumerism inventiv ca formă de activitate politică”. Și aceste semințe au încolțit în 1968 după publicarea „Catalogului întregului pământ” al lui Stuart Brand, adresat oamenilor care au căzut din curentul mainstream. Ceea ce unii dintre noi uităm despre Brand este că, alături de promovarea agriculturii de subzistență, a sobelor pe lemne și a producției artizanale, el a considerat cea mai recentă tehnologie ca fiind cel mai important instrument pentru un revoluționar - computerul personal. Brand a fost cel care a popularizat termenul de „hacker”.

Morozov scrie: „În 1972, articolul lui Brand „Războiul Spațial” a apărut în Rolling Stone despre laboratorul de inteligență artificială de la Universitatea Stanford. În ea, el a înfruntat hackerii cu planificatorii - tehnocrați cu gândire rigidă și cu o lipsă totală de imaginație - și a spus că „hackerii își vor pune amprenta atunci când computerele devin publice”. Pentru Brand, hackerii au fost elita mobilă în curs de dezvoltare.”

Studenții bătuți de polițiști nu erau adevărați radicali, notează Morozov, citându-l pe Brand. Adevărații radicali au fost „anarhiștii din hackerdom. Hackerul nu recunoaște nicio autoritate și supune tot ceea ce merită unei procesări creative, îmbunătățindu-l și adaptându-l spre bucuria noastră a tuturor.” Când Brand a fost întrebat cine poartă astăzi steagul subculturii, el a răspuns: „Mișcarea makers - oameni care iau tot ceea ce, s-ar părea, nu poate fi demontat, scutură toată umplutura de acolo și încep să facă ceva din aceasta.

Sună cunoscut. În The Makers, Chris Anderson aruncă un strigăt de raliu tuturor fraților noștri nebuni: „Ultimii zece ani au fost dedicați descoperirii de noi modalități de colaborare, dezvoltare și lucru pe internet”, scrie el. „Următorii zece ani vor trebui să implementeze aceste lecții în lumea reală.” Într-adevăr, adoptarea pe scară largă a tehnologiilor informatice și internet în ultimul deceniu a condus la progrese uluitoare în comunicare, creativitate și interacțiune interactivă. Oamenii cu care lucrez sunt împrăștiați pe tot globul; facem schimb de idei, desene, schițe de articole și alte o sută de lucruri între ei care păreau absolut imposibile pe vremea părinților mei.

Cu toate acestea, capacitatea noastră de a beneficia de acest tip de colaborare și de creativitate fără limite este constrânsă, în opinia mea, de doi factori.

Prima este lăcomia noastră inerentă.

Internetul a apărut din ideea că informația ar trebui să fie liberă; oamenii au început să scrie diferite lucruri și să le pună pe Web, împărtășindu-le cu alți utilizatori.

Scriitorul a urmărit cum ideile sale se răspândesc în întreaga lume cu viteza unui virus, inspiră alți oameni și se transformă în idei noi. Guvernele au fost răsturnate, au avut loc revoluții – totul datorită libertății de informare. Dar când vine vorba de lucruri fizice, noi, ca societate, suntem mult mai puțin dispuși să admitem că ideile din spatele acestor lucruri ar trebui să fie și ele gratuite.

Al doilea factor de descurajare de care am reușit să ne eliberăm este o închisoare numită economii de scară. Anderson explică acest fenomen cu marca Rubber Duckie. Să presupunem că doriți să începeți o afacere cu cizme de cauciuc Rubber Duckie. Costurile de pornire (dezvoltarea proiectării și achiziționarea de echipamente) se vor ridica la 10 mii de dolari. Dacă produceți doar o pereche de pantofi, vă va costa 10 mii, dar odată cu creșterea scarei de producție, costul pe unitatea de producție va scădea constant și cu un volum de producție de 10 mii de perechi, costul unei perechi. va fi relativ scăzut.

În lumea creatorilor, lucrurile stau altfel. Designul cizmelor poate fi dezvoltat direct pe computer - și începe imediat să le produci. Tot ce aveți nevoie este o imprimantă 3D conectată la computer. Doar faci clic pe „printează” și mergi la cină, iar când te întorci, găsești cizme pline de farmec pe masa ta. Asta e tot. Poți merge la piață și le vinzi cu câțiva dolari, iar dacă le cumpără cineva, tipărește mai mult. Fără investiții în echipamente (cu excepția imprimantei și a plasticului, ale căror costuri sunt în scădere în fiecare lună), fără cercetări de marketing, fără economii de scară.

Aceasta este ceea ce încercăm să facem la Not Impossible.

Aș dori ca oamenii să aibă mai mult acces la dispozitive medicale, comunicații și alte necesități pe care nu le pot permite. Noi, producătorii, am provocat piața și am pus la dispoziția tuturor tehnologia de ultimă oră.

Ceea ce facem poate fi numit o „revoluție împotriva absurdului”. Oricine a încercat vreodată să obțină echipament medical pentru cei dragi știe cât de absurd poate fi un labirint de furnizori, spitale, avocați și companii de asigurări. Este absurd că în aceste zile un pacient cu SLA este forțat să comunice cu părinții săi, urmărindu-i cum trec degetele peste hârtie. Este ca și cum ai vedea pe cineva frecând un copac pe un copac și te gândești: „Hei, cineva trebuie să inventeze chibrituri pentru acești oameni”.

„”, Mick Ebeling