Ar trebui să-ți pornești startup-ul și să devii antreprenor?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

În timpul unei întâlniri a antreprenorilor și investitorilor, la care au participat personalități iconice precum Ben Horowitz, Matt Coler și Justin Rosenstein. A existat o dezbatere despre viitorul antreprenoriatului în Silicon Valley. Printre altele, s-au exprimat diverse gânduri despre cine ar trebui (sau nu) să devină antreprenor în domeniul IT. Dacă v-ați gândit vreodată la ideea de a vă crea și dezvolta startup-ul, vă sfătuim să citiți această postare..

Pentru început, s-ar putea să nu fie nevoie să vă grăbiți prin valurile antreprenoriatului și să vă lansați propriul startup. Piața este deja supraîncălzită în ecosistemul Silicon Valley: sunt deja prea multe startup-uri și antreprenori. Da, mulți oameni cred că sunt necesare mai multe startup-uri; dar capitaliştii de risc şi oamenii de afaceri experimentaţi gândesc diferit. Ambele puncte de vedere sunt un fel de extremă (și aceeași extremă este promovată prin mass-media, așa că nu este de mirare că nu toată lumea poate înțelege imediat dacă are o nevoie vitală urgentă de a deveni antreprenor).

Primul motiv pentru a-ți începe în continuare propria afacere și a-ți lansa proiectul IT este pasiunea ta nelimitată pentru afacere și ideea pe care vrei să o bazezi.: vezi ca ideea ta poate fi realizata doar prin inceperea propriei afaceri si prin infiintarea propriei companii (chiar daca este formata din mai multe persoane). Pasiunea și pasiunea pentru o idee și o afacere sunt factori care sunt mai importanți decât experiența: Antreprenoriatul este o muncă grea asociată cu nevoia de a face față în mod constant provocărilor și dificultăților pe care viața ți le va arunca.

Ai încredere în tine și începe o afacere numai după ce te asigur că ai cunoștințe și resurse minime suficiente pentru a începe. Cel mai bun din toate (atât pentru tine, cât și pentru cei din jur) - dacă proiectul este lansat de o echipă deja existentă, care nu trebuie să funcționeze mult timp. Da, nu toată lumea își va putea investi toate cunoștințele și experiența deodată; nu toată lumea este capabilă să-și optimizeze resursele și cheltuielile de timp – dar majoritatea poate implementa în continuare această abordare, ceea ce înseamnă că este necesar să abordăm demararea unei noi afaceri din acest punct de vedere.

Dacă nu căutați să vă maximizați contribuția la o cauză comună, este rezonabil să presupuneți că vă optimizați spațiul de locuit și preferințele personale. Apropo, libertatea de a-ți alege modul de viață și dorința pentru cel mai flexibil program și stil de lucru sunt, de asemenea, un motiv suficient pentru a te încerca în domeniul antreprenoriatului.

Chiar și dorința de a lucra la o singură problemă specifică sau doar cu anumite persoane este un stimulent suficient pentru activitatea antreprenorială. Poate că înființarea propriei companii îți va oferi plenitudinea realizării de sine: în loc să-ți pierzi timpul căutând o companie care ți se potrivește, poate doar creează-ți propria ta, unde totul ți se potrivește?

Dacă decideți să deveniți antreprenor, există și o parte întunecată.… Aceasta nu ar trebui să fie motivația pentru a începe propria călătorie antreprenorială: dorința de a deveni propriul tău șef într-o companie mare. CEO-ul Evernote, Phil Libin, rezumă bine partea negativă a acestei ambiții:

Oamenii cedează în fața stereotipului despre CEO-ul companiei: ei spun că aceasta este persoana din vârful piramidei afacerilor care dă ordine tuturor. Și acest stereotip îi motivează pe unii; dar în realitate totul arată diferit.

Așa se întâmplă în viața reală: nu ești șeful tuturor - toți cei din jurul tău îți spun ce să faci: subalternii tăi, clienții, partenerii, utilizatorii, mass-media - ei sunt șefii tăi. Înainte să devin CEO, nu am avut niciodată atât de mulți oameni cărora să le raportez.

Viața majorității CEO-urilor este nevoia de a fi responsabil față de toți cei din jur; cel puțin așa trăiesc majoritatea directorilor executivi pe care îi cunosc. Dacă vă place să comandați și să vă bucurați de putere asupra oamenilor, alăturați-vă armatei sau deveniți politician. Dar nu devii un antreprenor pentru asta.

Antreprenoriatul și conducerea propriei companii sună ca locuri de lux. Mass-media a transformat mulți antreprenori în adevărați idoli, dar aceasta este doar o narațiune plină de culoare, nimic mai mult.… În realitate, în spatele poveștilor de succes ale marilor șefi se află mulți ani de muncă despre care habar nu ai, chiar dacă și tu mergi în direcția corectă.

În calitate de antreprenor, ești încrezător că ești talentat și că talentul este singurul lucru care te va ajuta să maximizezi profitul financiar din demersul tău. O altă concepție greșită. În realitate, chiar și al 100-lea dezvoltator Facebook câștigă mai mulți bani pe an decât 99% dintre antreprenorii din Silicon Valley.… Dacă aveți un talent atât de cool, atunci puteți identifica cu ușurință o companie cu potențial mare de creștere și riscuri relativ scăzute - și apoi să primiți compensații generoase de la ei obținând un loc de muncă la ei.

Dacă anii arată că te înșeli în evaluarea a ceea ce se întâmplă, poți oricând să încerci din nou. În 2-3 încercări, vei primi bani importanți pentru munca ta și, în același timp, vei aduce o contribuție semnificativă la realizări valoroase și importante care pot afecta viața planetei. Dacă te hotărăști să lansezi un nou Google sau un al doilea Facebook, cel mai probabil nu vei reuși deloc, vei eșua și te vei mulțumi cu câștiguri mult mai mici mulți ani. Este nevoie de mult timp pentru succes și eșec, așa că nu amânați alegerea: aveți doar câteva încercări.

Da, există corporații care tratează angajații ca pe un desen animat oribil, dar există, știi, companii bune. lucrează pentru una dintre aceste companii sau lucrează pentru tine; dar fără niciun motiv în lume să rămâi acolo unde la sfârșitul zilei de muncă sufletul tău este epuizat.

Da, această poziție sună egoistă. Dar cei mai buni antreprenori încep cele mai bune proiecte (sau, în cazuri extreme, devin cei mai buni angajați în companii bune). În spatele antreprenoriatului, pe lângă câștigul personal, există și un macro-efect din realizarea talentului în afara cadrului restrâns (deoarece există și un micro-efect din oportunitățile și abilitățile nerealizate). A deveni antreprenor merită doar dacă ești încrezător că te străduiești pentru acest efect macro.

(prin intermediul)