10 motive pentru a nu lucra pentru corporații mari

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Dacă nu ești pregătit pentru astfel de condiții, este mai bine să nu te implici.

UPD. Actualizat pe 6 august 2019.

1. Venituri mici

Dacă corporația dorește să vă vadă în mod special, vă va oferi condiții favorabile pentru a vă atrage de la locul dvs. actual de muncă. Celor care își trimit propriul CV și aplică pentru un post de linie, de regulă, nu li se va oferi prea mult.

Ar trebui să fii recunoscător oricum pentru că ai fost invitat la o companie cu nume - acesta poate fi considerat un citat literal de la managerii de resurse umane din unele corporații. În plus, nivelul veniturilor este adesea influențat de vechimea în muncă în această firmă. Pentru a obține o suprataxă decentă, va trebui să muncești mult timp, iar în primii ani va trebui să te mulțumești cu puțin.

În cele din urmă, corporațiile au de obicei un tabel de personal rigid. Nu este suficient să încerci să fii cel mai bun pentru a obține o mărire de salariu. Trebuie să urcați pe scara carierei, dar aceasta poate fi o problemă.

Odată am fost invitat să lucrez într-un mare holding media. Salariul estimat era nedumerit: era jumătate din media industriei din Moscova. Ca răspuns la nedumerirea mea, mi s-a spus că munca în exploatație în sine este noroc și o șansă și ar trebui să le fiu recunoscător.

Maria a refuzat să lucreze în corporație

2. Creștere previzibilă și lentă a carierei

O corporație este un colos cu un număr mare de angajați. Numărul șefilor este uimitor, iar în spatele lor se află încă adjuncți ai conducătorilor.

În consecință, vedeți clar toate treptele scarii carierei. Dar pentru a urca, trebuie să așteptați până când sunt liberi. Poți spera la o promovare ani de zile și vor fi mulți candidați pentru postul vacant.

Chiar dacă ești un geniu, talentul tău nu se vede din vârful muntelui, așa că ascensiunea nu va fi ușoară.

3. Birocrația

Lucrând într-o corporație, veți învăța cum să scrieți o notă pe notele de la birou și să începeți să completați cu măiestrie toate documentele oficiale. Are sens. Datorită structurii ramificate a companiilor mari, este aproape imposibil să ajungi la departamentele învecinate în alt mod și cu atât mai mult să obții ceea ce vrei de la ele. Prin urmare, trebuie să scrieți scrisori oficiale și să le trimiteți, menționându-vă în copie șeful general, pentru ca destinatarul să nu aibă ocazia să sară.

În plus, corespondența oficială vă ajută să vă eliberați de responsabilitatea pentru termenele limită ratate și părțile prost executate ale misiunii pentru care nu erați responsabil. Dacă ceva, ai dovezi. Adevărat, acest lucru nu ajută întotdeauna.

Timp de șase ore din opt, a trebuit să scriu înregistrări de service, să le semnez pe clădirile persoanelor responsabile - deși confirmarea electronică nu era suficientă, era necesar să merg pe jos. Și cel mai important, nu era absolut nevoie de asta. Când mi-am dat seama că sunt aici, mai degrabă, un curier foarte plătit, am fugit.

Natalia a părăsit corporația două săptămâni mai târziu

4. Distribuirea discutabilă a responsabilității

Meritele tale vor preocupa pe cineva doar dacă trebuie să fii concediat urgent. Practic, totul se va baza pe notoriu spirit de echipă. Dacă departamentul urmează planul sau face ceva mișto, atunci întregul departament va fi lăudat. Chiar dacă este doar meritul tău. La fiecare etapă următoare, șefii și departamentele de diferite tipuri se vor alătura acestor realizări. Deci, în cele din urmă, toată lumea va arăta la fel de oameni buni, iar acest lucru poate fi păcat.

Dar cu responsabilitatea pentru eșec, lucrurile stau puțin diferit. Dacă aceasta este greșeala ta de calcul, atunci mai întâi vei primi cenzură ca parte a echipei și apoi individual - și nu numai de la superiori tăi, ci și de la cei care au suferit din cauza ta. Dacă nu ești vinovat de nimic, tot vei fi pedepsit.

Mi-am petrecut prima lună la corporație încercând să-mi dau seama cum și ce funcționează, cine face ce. De ce pentru această întrebare trebuie să mergeți la această persoană și nu la aceasta. Este un iad separat de a obține ceva de la o altă persoană, mai ales dacă ești nou. În cel mai bun caz te vor ignora, în cel mai rău caz vor merge la directorul general cu o grămadă de întrebări. Totul este stres și nervi în plus.

Peter a lucrat de două ori în corporații

5. Multă muncă irosită

O corporație își poate permite să aibă sute de oameni care lucrează de dragul muncii. Prin urmare, uneori îți va fi greu să înțelegi ce faci și de ce. Și chiar dacă abordezi următorul proiect din toată inima, undeva mai sus, s-ar putea să se răzgândească cu privire la implementarea lui - pur și simplu pentru că.

Una dintre cele mai triste opțiuni pentru timpul pierdut este atunci când ai făcut un raport sau o prezentare, iar rezultatul muncii ți-a revenit cu o notă că nu este bun. Adevărat, aproximativ 10 la sută din munca ta a rămas acolo, pentru că la fiecare etapă, fiecare manager a considerat că este posibil să facă corecturi pe cont propriu și, uneori, se contraziceau. Și trebuie să refaci rezultatul acestei creativități colective.

6. Timp pierdut

Veți avea multe întâlniri, întâlniri și alte discuții. Pe unele dintre ele nu veți înțelege deloc ce se întâmplă, pe altele - de ce ați fost din nou adunați pentru a explica lucrurile evidente. Se întâmplă adesea când un vorbitor se concentrează pe un anumit angajat mediu - adică, în cele din urmă, pe nimeni.

În unele corporații, problema întâlnirilor este foarte relevantă: vă întâlniți, discutați ceva, iar două zile mai târziu discutați același lucru, de parcă nu v-ați aduna deloc. Și, de asemenea, responsabilitatea este neclară - astfel încât să puteți petrece întreaga săptămână de lucru la întâlniri.

Peter a lucrat de două ori în corporații

7. Cerințe formale

Este ușor să gestionezi o echipă mică. Toată lumea înțelege de ce anume este responsabil, cum afectează acest lucru rezultatul general. O companie mică nu își poate permite să dubleze responsabilitățile angajaților. Este prea scump pentru ea. Ca urmare, urmărirea performanței angajaților este ușoară.

Într-o corporație mare, acest lucru este mai greu de făcut. Mai mult, activitățile oamenilor pot fi prea diferite pentru a le măsura eficiența, implicarea și așa mai departe. Dar este ușor să stabiliți un control formal: amendă pentru întârziere, numărați numărul de absențe la toaletă. Desigur, acest lucru nu are aproape niciun efect asupra eficienței. Situația este aproape de anecdotică: „Vrei să verifici sau să pleci?”

Și dacă la aceasta se adaugă KPI, atunci toată munca ta se va învârti în jurul unui singur lucru - atingerea indicatorilor țintă. Modul în care afectează performanța nu este atât de important.

8. Înlocuirea personalului de către colectiv

Spiritul corporativ notoriu continuă să fie implantat în companiile mari. Este logic, pentru că este mai ușor să iubești o companie mică. Ești familiarizat cu toți colegii tăi, înțelegi ce face fiecare dintre ei și care sunt obiectivele tale comune. Nu trebuie să împaci fiecare micro-acțiune, îți trăiești succesele și eșecurile personale și, bineînțeles, te mândri că faci parte din ceva cool.

Numele corporațiilor sunt de obicei zgomotoase și este plăcut să le spui altora despre munca lor. Dar, de fapt, mai des trebuie să prefaci dragoste decât să o simți cu adevărat. Este dificil să-ți evaluezi contribuția la o cauză comună, pentru că ești doar un roți de roată. Da, sistemul nu va putea funcționa fără tine, dar este și ușor să te înlocuiești.

Pentru a nu fi copleșit de această realizare, spiritul corporativ este pompat în echipă. Sunteți îndrumat către un mare succes general, iar personalul este neclar. Și acesta poate fi un motiv de frustrare.

O altă consecință neplăcută poate fi ascunsă în spatele unor sloganuri precum „Suntem o singură familie”. Dacă compania este familia ta, de ce ai nevoie de alta? Așa că petreceți mai mult timp la birou și nu uitați să veniți în weekend.

În firma în care lucram, pereții biroului erau pictați cu fraze motivante, era un colț cu bibliotecă și cele mai bune cărți motivante, la evenimente corporate erau aduși angajați din toată țara. Bineînțeles, înăuntru erau „sectari”, care trăiau într-adevăr într-un spirit corporatist, dar cei mai mulți îl percepeau pur și simplu ca pe o ciudatenie.

Peter a lucrat de două ori în corporații

9. Prea multă comunicare

Dacă îți faci treaba bine, nimeni nu te va observa: prea mulți oameni. Pentru a ieși în evidență, trebuie să participi la conversații, să fii drăguț și confortabil pentru șefii tăi, să râzi de glumele nefaste ale altora, să mergi la petreceri corporative. Oriunde te întorci, comunicarea este peste tot de dragul comunicării și nu cea mai sinceră.

Uneori trebuie să dai zeci de apeluri, doar pentru a găsi persoana care este responsabilă pentru sarcina de care ai nevoie. Și aceasta nu este în mod clar cea mai productivă activitate.

10. Munca monotonă

Într-o companie mică, ești elvețian, și secerător și jucător de noroc, iar asta, să fim sinceri, te înfurie. Dar, în același timp, deschide oportunități grozave de a încerca lucruri noi.

Într-o companie mare, sarcinile sunt de obicei distribuite astfel încât toată lumea să facă ceva anume - și numai el. Drept urmare, te epuizezi, nu ai spațiu să-ți arăți talentele și să ieși cu inițiative. Acesta din urmă va trece prin mașina de tocat carne a birocrației atât de mult încât pur și simplu te vei sătura să aștepți sfârșitul.