Cum să vă recuperați dacă sunteți în faliment

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 04:09

Antreprenorul Chris Wolfington și-a împărtășit experiența personală și regulile universale.

Am devenit antreprenor pentru o lungă perioadă de timp, iar acum am mai multe companii proprii în domeniile tehnologiei, sănătății și finanțelor. În acest timp, am întâmpinat multe dificultăți și obstacole. Anul 2010 s-a dovedit a fi principalul test de forță pentru mine.

Organizația Money Centers of America, care a avut succes până în acel moment, a suferit o criză gravă. Un director executiv a risipit fondurile companiei. Din aceasta cauza, doi mari clienti si-au reziliat contractul cu noi, ceea ce a dus la o serie de procese. Patru ani mai târziu, compania a depus faliment, iar un an mai târziu eu însumi am intrat în faliment pentru că eram garantul pentru datoriile organizației.

Această experiență m-a învățat multe. Iată trei lecții care m-au ajutat să-mi revin din acest eșec și să devin mai puternic.

1. Creați-vă linii directoare și nu vă abateți de la ele

Dacă nu știi de unde să începi, uită-te la cunoștințe muncitoare și de succes. De exemplu, am împrumutat multe dintre îndrumările mele de la unchiul meu Eustace. Este un om de afaceri și un filantrop de mare succes care la un moment dat m-a inspirat să devin antreprenor. De la el am învățat principiul: „Până nu întrebi, răspunsul va fi întotdeauna negativ”. Din această frază am fost încărcată de încredere, datorită ei am încercat iar și iar, fără teamă să nu mă opresc.

De asemenea, urmez principiul „Uită-ți ego-ul”. În timpul și după scandalul Money Centers, m-am confruntat cu multe negativități și insulte în presă. La început, m-a pus multă presiune și m-a descurajat să merg mai departe.

Dar mi-am dat seama că totul depinde de mine. Că nu pot da puterea negativă asupra mea.

La urma urmei, lăsând ego-ul să preia controlul și insistând asupra auzitelor poate face foarte dificil să rămână un lider eficient.

2. Fii deschis la sfaturile externe

Chiar dacă diferă de abordarea ta tipică a afacerilor. O privire din afară clarifică adesea o situație din care tu însuți nu ai văzut o cale de ieșire. Înțeleg că este dificil să accept ajutorul altcuiva când sunt obișnuit să fiu lider și să fac totul în felul meu. Dar am învățat din propria mea experiență că nu poți face față singur unei situații dificile. Veți avea nevoie de sprijinul și sfaturile celor din jur, în special a familiei și a colegilor.

Când afacerea mea s-a prăbușit, am vrut să mă distanțez de toată lumea. Și cu siguranță să nu ascult părerile altora despre cele întâmplate.

Îmi doream cu disperare să-mi demonstrez independența și să rezolv singur toate problemele. După cum s-a dovedit, nu aceasta este modalitatea de a face asta.

Până la urmă, mi-am dat seama că trebuie să recunosc că am nevoie de ajutor și sprijin. Am găsit un mentor personal cu mulți ani de experiență și, pentru prima dată, m-am întâlnit cu el o dată pe săptămână. Nu cred că fără înțelepciunea lui și unchiul meu, aș fi putut să-mi revin la fel de repede. Până astăzi, în toate eforturile mele de afaceri, mă bazez pe experiența și sfaturile celor în care am încredere.

3. Nu planifica cu mult înainte

Când te gândești prea mult la viitor, este dificil să discernezi starea de lucruri în prezent. Petreci mult timp cântărind și planificând, dar nu faci mare lucru. Așa că concentrează-te pe singurul pas pe care trebuie să-l completezi mai întâi. Apoi pe următorul - și așa mai departe. Acest lucru m-a ajutat să fac față dificultăților de după prăbușirea companiei.

De îndată ce mi-am imaginat toate obstacolele din calea mea, eram gata să renunț.

Când am început să mă concentrez exclusiv pe următorul pas necesar, mi-a devenit mai ușor din punct de vedere psihologic și emoțional, iar productivitatea a crescut.

După ce m-am ocupat de probleme juridice și financiare, am început să mă gândesc la viitor și la ce fac eu cel mai bine, ca antreprenor. Mi-am cheltuit cea mai mare parte a energiei încercând să identific problemele consumatorilor și să găsesc soluții pentru ele. Acest lucru m-a determinat să înființez compania pe care o conduc în prezent.

Oricine poate avea din nou succes după un eșec al afacerii. Eșecul nu este sfârșitul, ci începutul - dacă ești gata să te ridici din nou. Când crezi că acest lucru este posibil, chiar și dezastrul devine doar un obstacol temporar.